1. Definisci il problema: Identificare chiaramente il problema. Cosa deve essere risolto? Quali sono i sintomi? Quali sono le potenziali cause?
2. Genera soluzioni: Brainstorm su varie soluzioni possibili. Non limitarti inizialmente; L'obiettivo è quello di elaborare quante più idee possibili.
3. Valuta le soluzioni: Analizzare i pro e i contro di ogni soluzione. Prendi in considerazione la fattibilità, il costo, l'efficacia e i rischi potenziali.
4. Seleziona e implementa una soluzione: Scegli la soluzione migliore in base alla valutazione e mettila in azione. Monitorare i risultati e apportare le regolazioni se necessario.
Questo framework è adattabile a varie situazioni e puoi aggiungere passaggi più specifici, se necessario. Ad esempio, è possibile includere un passo per la raccolta di informazioni o un passo per riflettere sul risultato.