Riassunto:
Lo studio indaga la relazione tra potere del CEO e resilienza organizzativa, concentrandosi su come il livello di controllo del CEO influisce sulla performance di un'azienda durante i periodi di crisi. Basandosi sulle teorie dell’agenzia e della stewardship, la ricerca esamina se le aziende con amministratori delegati potenti mostrano maggiore resilienza e adattabilità di fronte a circostanze difficili.
Introduzione:
- Definire il contesto per lo studio discutendo la prevalenza e l'impatto delle crisi sulle organizzazioni.
- Evidenziare l'importanza della resilienza organizzativa come fattore chiave per affrontare le crisi in modo efficace.
- Introdurre il concetto di potere del CEO e la sua potenziale influenza sulla resilienza organizzativa.
Revisione della letteratura:
- Rivedere la letteratura esistente sulla teoria dell'agenzia e sulla teoria della stewardship per comprendere le basi teoriche del potere del CEO e il suo impatto sul processo decisionale e sulle prestazioni organizzative.
- Esplorare studi precedenti che hanno esaminato il ruolo del potere del CEO in specifici scenari di crisi o ambienti turbolenti.
Domande di ricerca:
- Lo studio pone domande di ricerca specifiche, quali:
- Un maggiore potere del CEO contribuisce a una maggiore resilienza organizzativa?
- Quali sono i potenziali meccanismi di mediazione attraverso i quali il potere del CEO influenza la resilienza, come il processo decisionale strategico, l’assunzione di rischi o l’allocazione delle risorse?
- In che modo il potere del CEO influisce sul coinvolgimento, sul morale e sull'impegno dei dipendenti durante i periodi di crisi?
Metodologia:
- Descrivere il disegno della ricerca, compresi i metodi di raccolta dei dati e le caratteristiche del campione.
- Metodi qualitativi (ad esempio interviste, studi di casi) per ottenere approfondimenti da parte degli amministratori delegati e di altre principali parti interessate.
- Metodi quantitativi (ad esempio sondaggi, analisi di dati di archivio) per esaminare la relazione tra il potere del CEO e la resilienza organizzativa in un campione più ampio di organizzazioni.
Analisi e risultati:
- Presentare i risultati delle analisi qualitative e quantitative:
- Analisi qualitativa:identificare temi e modelli chiave riguardanti il potere del CEO e la resilienza organizzativa da interviste e casi di studio.
- Analisi quantitativa:test statistici per valutare le relazioni tra il potere dell'amministratore delegato e la resilienza organizzativa, tenendo conto delle variabili di controllo rilevanti.
Conclusione:
- Riassumere i principali risultati dello studio, evidenziando l'impatto del potere del CEO sulla resilienza organizzativa durante i periodi di crisi.
- Discutere le implicazioni teoriche e pratiche della ricerca, comprese le raccomandazioni per i leader e le organizzazioni che affrontano situazioni di crisi.
