I terminal container utilizzano da tempo veicoli e macchinari autonomi, e navi autonome sono in arrivo. Credito:Quistnix/Wikimedia, CC BY
Il governo australiano sta sviluppando una strategia nazionale per il trasporto merci e la catena di approvvigionamento. Come parte di questo sforzo, abbiamo creato una serie di scenari che descrivono come potrebbe essere il futuro dell'Australia tra 20 anni. Nelle valutazioni di un gran numero di esperti di tutti i futuri driver di cambiamento che abbiamo identificato, due sono emersi come i più potenti e incerti:l'uso diffuso dell'automazione, e una maggiore pressione per diventare ecosostenibili.
Abbiamo anche esplorato cosa dovrebbe fare l'Australia per mantenere il successo in ciascuno di questi possibili futuri. Ogni scenario è stato creato come una ricca descrizione del futuro, pieno di elementi rilevanti per le catene di approvvigionamento e il trasporto merci.
Per illustrare come potrebbe apparire il mondo in ciascuno di questi futuri, diversi "articoli di cronaca" accompagnano gli scenari. Ci raccontano di una flotta di robot che consegnano pacchi via aerea e via terra direttamente alle case australiane. Descrivono un container di vini australiani in viaggio da Victoria a Shanghai senza intervento umano, utilizzando navi e veicoli autonomi.
In uno scenario, La Cina è diventata l'unica potenza dominante nella sua metà del pianeta. In un altro, l'economia mondiale si è frammentata in blocchi, con quasi nessun commercio tra di loro. attacchi informatici, il terrorismo e la calunnia sono usati come armi per interrompere le catene di approvvigionamento in uno scenario. In un altro, una nuova generazione di consumatori, gli Alfa, richiede alti livelli di servizio e consegna rapida in tutto ciò che acquistano.
Come abbiamo creato questi scenari?
Abbiamo iniziato chiedendo a 52 esperti di trasporto merci e catene di approvvigionamento cosa si aspettano saranno diversi tra due decenni. Queste interviste hanno rivelato più di 200 futuri driver di cambiamento. Li abbiamo convalidati in un sondaggio con un gruppo ancora più ampio di esperti.
Abbiamo quindi utilizzato 32 famiglie di questi driver come elementi costitutivi per creare quattro scenari:
Ci siamo assicurati che ogni scenario fosse plausibile e coerente internamente. Gli scenari sono stati pensati per essere molto diversi dal presente e tra loro, e per completarsi a vicenda come gruppo.
Sebbene questi scenari siano divertenti da leggere e completamente radicati nei dati, non sono previsioni. Il loro scopo non è quello di prevedere ciò che il mondo volere sembra tra 20 anni.
Anziché, gli scenari ci presentano diverse versioni di ciò che il mondo potrebbe Assomiglia a. Il loro scopo è aiutarci preparare per quello che il futuro potrebbe portare. Mi piace pensare alla pianificazione degli scenari come a un vaccino contro le sorprese future.
I quattro scenari sono serviti da palcoscenico per una serie di workshop condotti in tutta l'Australia con un totale di 90 esperti. In questi laboratori, gli esperti hanno discusso delle sfide e delle opportunità che ogni scenario presenta per le catene di trasporto e di approvvigionamento australiane. Hanno proposto modi affinché l'Australia abbia successo in ogni scenario, e confrontato le note sui suggerimenti che hanno funzionato bene in più scenari.
Abbiamo raccolto più di 15, 000 parole di raccomandazioni di esperti scritte a mano nei nostri quattro workshop. Li abbiamo trascritti e analizzati tutti, e ha preparato un riassunto completo delle idee più frequenti e robuste. Questi sono inclusi nel rapporto finale del nostro progetto.
Quindi cosa consigliano gli esperti?
Nelle raccomandazioni degli esperti, è facile identificare tre grandi temi comuni a tutti e quattro gli scenari.
Il primo è l'importanza sempre crescente dei dati. Perché l'Australia abbia successo in qualunque del futuro che abbiamo immaginato, grandi quantità di rilevanti, dati tempestivi e affidabili devono essere raccolti e condivisi. Ciò richiederà lo sviluppo di standard di dati aperti e comuni. La necessità di proteggere la riservatezza dovrà essere bilanciata con la necessità di condividere i dati.
Il secondo grande tema è la necessità di educare per il futuro. Formazione in robotica, automazione, l'intelligenza artificiale (AI) e l'analisi dei dati dovrebbero essere ampiamente disponibili. Un focus sulla scienza, tecnologia, l'ingegneria e la matematica (STEM) dovrebbero iniziare nell'anno 1. I lavoratori sfollati dalle nuove tecnologie dovrebbero essere riqualificati, in modo che possano rientrare nel mondo del lavoro.
Il terzo grande tema è la necessità di ripensare la regolamentazione. Affinché l'Australia abbia successo in uno qualsiasi dei futuri che abbiamo esplorato, è necessario semplificare, standardizzare e armonizzare le normative a tutti i livelli di governo e aree geografiche. Regolamenti, e il processo per crearli, deve diventare più flessibile e agile, in modo da promuovere l'innovazione.
Ci sono altre raccomandazioni robuste che, secondo gli esperti, sono necessarie in tutti e quattro gli scenari.
Uno è fare dell'export una priorità strategica di rilevanza nazionale. È stato consigliato di rendere le esportazioni più rapide e più facili.
Un altro è la necessità per le città di includere la logistica nei loro piani fin dall'inizio, non come un ripensamento.
Le molte intuizioni ottenute nel nostro progetto stanno informando la strategia del trasporto merci e della catena di approvvigionamento che il governo australiano sta creando. Questi aiuteranno coloro che prendono decisioni a lungo termine ad evitare sorprese future che potrebbero non essere state previste senza un esame sistematico dei molti possibili futuri davanti a noi.
Questo articolo è stato originariamente pubblicato su The Conversation. Leggi l'articolo originale. 
