Approfittare delle perturbazioni del mercato:
Le banche ombra, compresi gli hedge fund e le società di private equity, spesso si impegnano in transazioni finanziarie complesse e fanno leva su livelli di debito più elevati. Durante i periodi di stress e volatilità del mercato, come quelli causati dalla pandemia, queste istituzioni possono utilizzare il proprio capitale per trarre vantaggio da asset con prezzi errati e dislocazioni del mercato.
Sfruttare le lacune normative:
Le banche ombra spesso operano al di fuori del quadro normativo delle banche tradizionali, consentendo loro di impegnarsi in attività più rischiose senza lo stesso livello di supervisione. Durante la pandemia, alcune banche ombra hanno sfruttato queste lacune normative per intraprendere pratiche discutibili, come l’emissione di prestiti ad alto rischio o l’estensione del credito alle imprese in difficoltà.
Impegnarsi in prestiti predatori:
Alcune banche ombra si sono impegnate in pratiche di prestito predatorie, prendendo di mira individui vulnerabili e piccole imprese colpite dalle ricadute economiche della pandemia. Possono offrire prestiti ad alto interesse o impegnarsi in tattiche aggressive di recupero crediti, esacerbando ulteriormente le difficoltà finanziarie affrontate da questi individui e imprese.
Aumento dei rischi sistemici:
L’interconnessione del sistema finanziario fa sì che l’instabilità in un’area possa avere effetti a catena ovunque. Le attività rischiose e i potenziali fallimenti delle banche ombra durante la pandemia possono aumentare il rischio sistemico complessivo e minacciare la stabilità del sistema finanziario nel suo complesso.
Nel complesso, la crisi del Covid-19 ha messo in luce le vulnerabilità e i potenziali rischi associati alle banche ombra, evidenziando la necessità di normative più rigorose, di una migliore supervisione e di sforzi per garantire che queste istituzioni agiscano in modo responsabile e trasparente.
