*1. Sviluppare una visione e una missione chiare e strategie aziendali chiare: * Tutte le parti interessate dovrebbero essere coinvolte in questo processo, compresi i familiari, i dipendenti e i consulenti. La visione dovrebbe essere in linea con i valori e gli obiettivi della famiglia, mentre la missione dovrebbe definire chiaramente lo scopo e il focus dell’azienda.
*2. Creare una struttura di governance formale: * Ciò include la definizione di gerarchia, ruoli, responsabilità e relazioni di reporting. Implica anche la creazione di canali di comunicazione, processi decisionali e meccanismi di risoluzione dei conflitti efficaci.
*3. Implementare un piano completo di gestione del rischio: * Identificare potenziali rischi e vulnerabilità, come cambiamenti del mercato, concorrenza e questioni normative. Sviluppare strategie e protocolli per mitigare questi rischi e considerare la copertura assicurativa per fornire ulteriore protezione.
*4. Promuovere una cultura dell'innovazione e della creatività: * Incoraggiare i dipendenti a contribuire con idee di miglioramento e sostenere iniziative di ricerca e sviluppo. Abbraccia le nuove tecnologie e le tendenze del settore per rimanere competitivo.
*5. Garantire il rispetto delle leggi e dei regolamenti: * Rivedere e aggiornare regolarmente le pratiche aziendali per conformarsi a tutte le leggi e i regolamenti applicabili.
*6. Investire nello sviluppo dei dipendenti: * Fornire formazione, opportunità di sviluppo professionale e tutoraggio ai dipendenti. Una forza lavoro ben formata e motivata è essenziale per il successo a lungo termine.
*7. Comunicare in modo efficace con le parti interessate: * Mantenere linee di comunicazione aperte con dipendenti, clienti, partner e membri della comunità. Condividi informazioni, ascolta feedback e affronta le preoccupazioni in modo tempestivo.
*8. Richiedi una consulenza professionale: * Collaborare con consulenti esperti, come commercialisti, avvocati, pianificatori finanziari e consulenti aziendali, per acquisire approfondimenti, competenze e indicazioni quando si prendono decisioni importanti.
*9. Celebra i valori della famiglia: * Promuovere una forte cultura familiare che enfatizzi valori condivisi, cooperazione e rispetto. Incoraggiare la collaborazione tra i membri della famiglia e coinvolgerli nei processi decisionali.
*10. Avere un piano di successione: * Creare un piano per il passaggio della proprietà e della leadership alla generazione successiva. Ciò comporta la formazione e la preparazione dei membri della famiglia o l’identificazione di potenziali successori esterni alla famiglia, nonché la gestione delle implicazioni patrimoniali e fiscali.
