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  • L'azienda tecnologica offre assistenza ai prestiti per studenti neoassunti per rendere la Bay Area più accessibile

    I vantaggi dell'ufficio sexy come il cibo gratis, lezioni di ginnastica e ritiri tropicali sono così l'anno scorso. In questi giorni, un numero crescente di aziende offre ai dipendenti un incentivo più pratico, aiutandoli a ripagare i prestiti degli studenti.

    Coupa Software, con sede a San Mateo, quest'anno ha lanciato un nuovo programma che contribuisce con $ 50 al mese al debito studentesco dei dipendenti idonei, e altre società locali tra cui Nvidia, Chegg e Hewlett-Packard hanno vantaggi simili. È un servizio molto richiesto poiché gli americani devono quasi $ 1,5 trilioni di debiti per prestiti studenteschi, e pagare quei prestiti, specialmente nella costosa Bay Area, può rendere difficile permettersi l'affitto o comprare una casa.

    "Non puoi immaginare di risparmiare per una casa, " ha detto Scott Thompson, CEO della startup di rimborso del prestito studentesco con sede a San Mateo Tuition.io. "Dimentica il risparmio per la pensione, se stai lottando ogni giorno per saldare il debito."

    Molte aziende già contribuiscono con denaro ai piani 401(k) dei propri dipendenti, ma il debito studentesco, non il pensionamento futuro, è spesso un problema più urgente per i giovani lavoratori di oggi. La piattaforma di Tuition.io, lanciato circa tre anni fa, aiuta le aziende a capire quanto debito studentesco hanno i loro dipendenti, impostare piani di rimborso del prestito e facilitare i pagamenti. Ha annunciato un accordo a febbraio con Coupa Software, e finora, 62 dei 475 dipendenti statunitensi di Coupa si sono iscritti.

    Justin Stern, un analista finanziario di 25 anni presso Coupa, si aspetta che il nuovo programma lo aiuterà a ripagare il suo debito fino a due anni più velocemente. Stern paga circa $ 250 al mese per i suoi prestiti studenteschi, oltre a $ 2, 200 che paga mensilmente per l'appartamento di 500 piedi quadrati che condivide con la sua ragazza a San Mateo. Il pagamento del prestito studentesco ha un impatto importante sulle sue finanze, ha detto Stern.

    "Sicuramente è un'altra spesa che impedisce di andare avanti su qualsiasi altro obiettivo finanziario:comprare una casa, prendere una macchina nuova, " Egli ha detto.

    Stern non è solo. Secondo un sondaggio nazionale sugli affittuari condotto da Apartment List, i neolaureati senza debiti spenderanno otto anni risparmiando per un anticipo del 20% su un condominio, ma quelli gravati da debiti studenteschi impiegheranno 12 anni.

    La situazione è ancora più scoraggiante nella Bay Area. Un sondaggio più piccolo sull'elenco degli appartamenti dei giovani affittuari nell'area metropolitana di San Francisco, tra cui Alameda, Marino, Contee di Contra Costa e San Mateo:neolaureati senza debiti che spenderanno 12 anni risparmiando per una casa. I neolaureati con debiti trascorreranno 27 anni.

    "Anche per i laureati senza debiti, sono ancora in una posizione piuttosto difficile, ", ha detto l'economista immobiliare di Apartment List Chris Salviati. "E poi aggiungere i prestiti agli studenti in cima a questo lo rende davvero una posizione insostenibile per molti di questi Millennial".

    La quantità di denaro che gli americani devono in prestiti agli studenti è quasi triplicata tra il 2006 e il 2017, da 500 miliardi di dollari a quasi 1,5 trilioni di dollari, secondo la Federal Reserve Bank di St. Louis. Nel frattempo, stipendi e prezzi delle case non tengono il passo. Dal 1980, il reddito familiare medio negli Stati Uniti è aumentato del 25%, mentre il prezzo medio delle case è aumentato del 60 percento e il costo medio delle tasse universitarie è aumentato del 160 percento, secondo l'elenco degli appartamenti.

    In California, il laureato medio del 2016 aveva quasi $ 22, 744 in debito, secondo l'Institute for College Access &Success. Ma molti laureati hanno molto di più. Un dipendente che utilizza la piattaforma Tuition.io deve ben $ 563, 000 in prestiti agli studenti:l'importo più alto sulla piattaforma, ha detto Thompson.

    Man mano che l'onere del debito studentesco cresce, più aziende stanno prendendo atto. Tuition.io ha visto la sua base di clienti aumentare di 20 volte quest'anno rispetto all'anno precedente, ha detto Thompson.

    Nvidia, la società di chip con sede a Santa Clara nota per la sua grafica e la tecnologia delle auto a guida autonoma, offre di rimborsare i dipendenti che si sono laureati negli ultimi tre anni fino a $ 6, 000 all'anno per i pagamenti del prestito studentesco utilizzando una piattaforma fornita da EdAssist. I rimborsi sono tassabili, secondo il sito web della società.

    Fidelity Investments a settembre ha lanciato un programma pilota simile per i datori di lavoro che desiderano aiutare i lavoratori a ripagare il proprio debito.

    Chegg, azienda di tecnologia dell'istruzione con sede a Santa Clara, offre ai dipendenti $ 1, 000 all'anno per il rimborso del prestito tramite la piattaforma Tuition.io. Circa il 20 percento dei 450 dipendenti statunitensi di Chegg ha debiti studenteschi, e quasi tutti usufruiscono del programma di rimborso della società, Ha detto Jenny Brandemuehl, chief people officer di Chegg.

    "Abbiamo persone sulla trentina che hanno famiglie che stanno ancora pagando il debito studentesco, " lei disse.

    Il programma è anche una grande attrazione per i candidati al lavoro, ha detto Brandemuehl.

    I vantaggi del rimborso del prestito possono persino ridurre il turnover degli uffici, ha detto Thompson di Tuition.io. Nei luoghi di lavoro in cui almeno 100 dipendenti hanno utilizzato la piattaforma Tuition.io per 12 mesi, il fatturato medio è inferiore del 40 per cento per i lavoratori che ricevono l'assistenza del debito rispetto a quelli che non lo fanno, ha detto Thompson.

    Il lancio di Coupa del suo programma di rimborso del prestito studentesco derivava in parte da una realizzazione da parte dell'alta direzione che "è davvero difficile lavorare qui, ", ha dichiarato il vicepresidente esecutivo di Coupa Ray Martinelli.

    "Tutto quello che possiamo fare per ridurre i costi su base mensile per i dipendenti, indipendentemente da chi siano, crediamo che aiuti con l'accessibilità nella Bay Area, " Egli ha detto, "perché è così oltraggioso."

    ©2018 The Mercury News (San Jose, California)
    Distribuito da Tribune Content Agency, LLC.




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