1. Definire il processo:
* Identifica l'attività: Definisci chiaramente il processo di lavoro specifico che desideri analizzare.
* abbatterlo: Dividi l'attività in unità o passaggi più piccoli e misurabili.
2. Osservare e registrare:
* Seleziona il lavoratore: Scegli un lavoratore rappresentativo che esegue l'attività.
* Record Osservations: Utilizzare un cronometro o un altro dispositivo di distribuzione per registrare il tempo trascorso su ogni passaggio.
* Movimenti del documento: Nota i movimenti del lavoratore, i gesti delle mani e qualsiasi mozione inutile.
3. Analizza i dati:
* Calcola tempo per passaggio: Determina il tempo medio trascorso su ogni unità di lavoro.
* Identifica i colli di bottiglia: Trova i passaggi che prendono il più lungo o comportano movimenti inefficienti.
* Cerca i modelli: Analizzare i dati per vedere se ci sono ritardi ricorrenti o attività improduttive.
4. Sviluppa soluzioni:
* Semplifica le attività: Elimina i passaggi non necessari o semplificano quelli complessi.
* Migliora layout: Ottimizza l'area di lavoro per l'efficienza e minimizza il movimento.
* Usa strumenti e attrezzature: Identificare e implementare strumenti o apparecchiature in grado di semplificare il processo.
* I lavoratori dei treni: Fornire ai lavoratori una formazione e tecniche adeguate per migliorare le loro prestazioni.
5. Implementa e valuta:
* apportare modifiche: Attuare le soluzioni proposte e monitorare da vicino il loro impatto.
* Misura i risultati: Utilizzare gli stessi metodi di registrazione per tenere traccia dei miglioramenti dell'efficienza e della produttività.
* Raffina il processo: Valutare continuamente e regolare il processo in base ai risultati osservati.
Esempio:
Immagina di analizzare un lavoratore di fabbrica che assembla un prodotto. Potresti abbattere il processo di assemblaggio in passaggi come:
* Raccolta di parti
* Inserimento di parti
* Pagni di sicurezza
* Controllo di qualità
Diminendo ogni passo e analizzando i movimenti del lavoratore, è possibile identificare le aree per il miglioramento, come l'utilizzo di uno strumento diverso o la riorganizzazione dell'area di lavoro.
Note importanti:
* Coinvolgimento dei lavoratori: Il coinvolgimento del lavoratore nel processo aiuta a identificare potenziali soluzioni e incoraggia il buy-in.
* Etica: Considera sempre il benessere del lavoratore ed evita di creare condizioni di lavoro non sicure o eccessivamente esigenti.
* Tecnologia: I programmi software possono essere utilizzati per automatizzare la registrazione e l'analisi dei dati per attività più complesse.
Fammi sapere se desideri maggiori dettagli su un aspetto specifico dello studio del tempo o hai altre domande!
