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    Sviluppare strumenti per investimenti attenti al clima

    Credito:Shutterstock

    Il professor Sir John Beddington della Oxford Martin School spiega i principi di Oxford Martin per gli investimenti consapevoli del clima:

    L'accordo di Parigi del 2015 è stato il culmine di 21 anni di negoziati su come il mondo potrebbe affrontare il cambiamento climatico. Il risultato è una sfida per i paesi del mondo a limitare l'aumento della temperatura al di sotto di 1,5°C, se possibile, e sotto i 2°C, se assolutamente necessario. Ma, quasi 3 anni dopo, come si arriva da qui a lì rimane poco chiaro, e il settore privato in particolare è tristemente molto indietro.

    L'efficace mitigazione delle emissioni di gas serra su scala globale comporterà il rimodellamento di un sistema economico che sotto molti aspetti, e per molte generazioni, è stato un efficiente creatore di ricchezza umana e capitale. Per le comunità commerciali e di investimento, intervenire sui cambiamenti climatici sarà spesso doloroso, in particolare per i rendimenti a breve termine. E di fronte all'incertezza, l'inazione spesso sembra la scelta naturale. L'inazione sarà, però, senza dubbio, essere più doloroso. Questo è il caso più acuto per le aziende che non reagiscono agilmente e preventivamente alla transizione a basse emissioni di carbonio. Se quelle società non riescono a prosperare, i loro azionisti, fornitori e clienti sono ugualmente coinvolti:azionisti tramite rendimenti in calo, fornitori diminuendo ricavi e margini, e clienti attraverso scelte decrescenti.

    Il rischio dell'inazione da parte delle imprese si presenta sia sotto forma di impreparazione per nuove politiche e normative, e a lungo termine, dai rischi fisici derivanti dai cambiamenti climatici sull'attività principale di un'azienda e sulle sue catene di approvvigionamento. Le società quotate hanno obblighi fiduciari nei confronti dei loro azionisti di anticipare e adattarsi a questi rischi. Eppure le aziende non sono le sole a sentirsi incapaci di reagire alle attuali intricate matasse di linee guida sulla valutazione, divulgare e agire sui rischi aziendali legati ai cambiamenti climatici.

    La Oxford Martin School ha finanziato un gruppo di ricercatori, Dott. Richard Millar, Professor Cameron Hepburn, e il professor Myles Allen, sviluppare un semplice, insieme di principi scientificamente fondati che forniscono chiarezza agli investitori e agli strateghi aziendali nell'analizzare un business alla luce di ciò che sappiamo sui cambiamenti climatici e sul probabile percorso di mitigazione. Li abbiamo chiamati Principi di Oxford Martin per gli investimenti consapevoli del clima.

    La Oxford Martin School ha finanziato questo lavoro tenendo a mente i Principi di Sullivan. Questi sono stati utilizzati negli anni '70 dagli investitori, clienti e fornitori di società che operano sotto il regime di apartheid sudafricano. La sfida di fare affari in condizioni di cambiamento climatico presenta un enigma morale simile. Come i Principi Sullivan, gli Oxford Martin Principles sono progettati per avere un impatto materiale sul processo decisionale aziendale. Come i Principi di Sullivan, forniscono un'alternativa più sofisticata al semplice disinvestimento da utilizzare per la comunità degli investitori. E come i Principi Sullivan, loro aiutano, stabilendo linee guida chiare su ciò che ci si aspetta dalle aziende mentre navigano in un labirinto morale contemporaneo.

    I principi, pubblicato la scorsa settimana in Cambiamenti climatici naturali , sono come segue:

    1. Impegnarsi a raggiungere zero emissioni nette dalle proprie attività commerciali
    2. Sviluppare un modello di business a zero netto plausibile e redditizio
    3. Stabilire obiettivi quantitativi a medio termine compatibili con i loro obiettivi di zero netto

    Gli Oxford Martin Principles dovrebbero essere visti sia come un codice di condotta sia come un insieme di strumenti per gli investitori esistenti e potenziali. Propongono tre domande apparentemente semplici:primo, questa azienda è impegnata a passare a zero emissioni nette per le proprie attività? Secondo, secondo i piani attuali, questo business sarà redditizio in un'economia netta zero? E terzo, l'azienda può fornire obiettivi quantitativi a medio termine coerenti con il suo obiettivo di zero netto? Nella carta, queste domande vengono applicate a tre aziende con modelli di business molto diversi:BHP Billiton, Unilever e Statkraft. I casi di studio riflettono che, sebbene la maggior parte delle aziende oggi non sarebbe in grado di rivendicare la conformità a tutti e tre i principi, farlo non è irraggiungibile in futuro.

    In poche parole, questi Principi sono un invito alle aziende a impegnarsi per lo zero netto; rimanere redditizio; ed essere verificabile. Ingannevolmente minimale, forniscono un quadro attraverso il quale interrogare i piani futuri di un'azienda, su tempistiche rilevanti sia per gli orizzonti di investimento sia per la mitigazione dei cambiamenti climatici.


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