I titani della televisione tradizionale si stanno accumulando in una battaglia con i giganti dello streaming online Netflix e Amazon mentre gli spettatori si dedicano agli spettacoli quando e dove vogliono.

L'ultima prova è stata la mossa a sorpresa di questa settimana da parte del colosso via cavo statunitense Comcast di superare la 21st Century Fox di Rupert Murdoch per il gruppo televisivo satellitare paneuropeo Sky con un'offerta interamente in contanti del valore di oltre 31 miliardi di dollari (25 miliardi di euro).

La svolta arriva dopo che il regolatore della concorrenza britannico ha stabilito in via provvisoria che l'offerta di Fox "non era nell'interesse pubblico".

Nel 2016, La 21st Century Fox ha fatto un'offerta per i quasi due terzi di Sky che non possiede, ma un'acquisizione completa era stata ostacolata dalle preoccupazioni del governo britannico.

La manovra ha accelerato nel settore, che viene trasformato dalla tecnologia della Silicon Valley che consente agli spettatori di trasmettere in streaming spettacoli on-demand su un'ampia gamma di dispositivi collegati a Internet.

Il contenuto è una munizione critica, con Netflix e Amazon che versano enormi quantità di denaro in programmi "originali" e accordi di licenza con il sostegno di azionisti che hanno visto salire i valori delle società.

Nel frattempo, YouTube coltiva eserciti di "creatori" che caricano video sulla piattaforma con il potenziale per condividere le entrate pubblicitarie.

La sede di video online di proprietà di Google ha anche un servizio di abbonamento chiamato YouTube Red, che presenta anche contenuti originali.

L'acquisizione di creatori di contenuti è diventata una tattica di riferimento per gli attori tradizionali del settore televisivo e via cavo, dove sono sotto pressione per replicare il successo dei nuovi arrivati ​​dirompenti.

L'analista di Pivotal Research Group Brian Wieser era tra coloro che si aspettavano che il mercato dei contenuti si consolidasse, soprattutto perché le grandi aziende statunitensi portano a casa grandi quantità di denaro da spendere dall'estero a causa della recente riforma fiscale.

Chi corteggia chi?

AT&T vuole fondersi con Time Warner (HBO, Rete dei cartoni animati, Studio Warner Brothers, CNN) in un affare da 85,4 miliardi di dollari.

Già proprietario del gruppo satellitare DirecTV, AT&T aggiungerebbe muscoli significativi nella distribuzione e produzione di spettacoli.

Il catalogo che AT&T guadagnerebbe dalla fusione sarebbe impressionante, dagli spettacoli di successo "Game of Thrones" e "Big Little Lies" a canali popolari come TNT, TBS, e CNN, vista come una fonte perpetua di notizie globali.

Il contenuto potrebbe anche essere utilizzato per invogliare le persone ad abbonarsi ai piani di telefonia mobile AT&T.

Un ostacolo nel percorso della fusione è il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti, che si oppone all'accordo per motivi di antitrust.

Il processo in materia dovrebbe iniziare a metà marzo.

Nel frattempo, un'offerta della Walt Disney Co. per gran parte delle risorse cinematografiche e televisive della 21st Century Fox potrebbe contribuire a rendere la piattaforma di streaming Hulu un legittimo rivale di Netflix.

Il proposto accordo multimiliardario ha attirato l'attenzione per il potenziale passaggio alla Disney di un altro importante studio di Hollywood e di operazioni televisive chiave negli Stati Uniti e all'estero.

Ma se lo streaming video rappresenta il futuro, Hulu potrebbe essere la chiave.

Creato nel 2008, Hulu ha raccolto relativamente poca attenzione come piattaforma di streaming numero tre nel mercato statunitense, dietro Netflix e Amazon.

Hulu è stato creato dai principali operatori televisivi per contrastare la crescente influenza di Netflix. Ma la struttura di Hulu è stata un handicap. Disney Fox e NBCUniversal di Comcast possiedono ciascuno il 30 percento, con Time Warner che detiene il restante 10 percento.

La transazione Disney escluderebbe popolari, canale televisivo conservatore Fox e stazioni sportive, nonché i suoi giornali, in particolare il Wall Street Journal e il New York Post.

Sky ei suoi 23 milioni di clienti rappresentano un'opportunità per Disney di rafforzare la propria presenza in Europa. Offre anche un servizio di streaming (Now TV).

Oltre al suo catalogo di film, Disney non offre molti altri contenuti al di fuori degli Stati Uniti.

Balletto

Comcast possiede già la NBC, NBC Sport, MSNBC e CNBC, E!, Telemundo, Xfinity (cavo e internet), e Universale (Dreamworks).

La società è stata valutata poco più di 168 miliardi di dollari in base al prezzo delle azioni sul Nasdaq di mercoledì.

Altre società di media in questo balletto includono Viacom e CBS. Entrambe le proprietà del magnate dei media Sumner Redstone, le due società intendono fondersi.

Una tale transazione porterebbe sotto lo stesso tetto lo studio cinematografico Paramount, CBS, MTV, Centrale della commedia, Nickelodeon, e SCOMMETTI.

La fusione ricostituirebbe il gruppo così com'era prima che Viacom diventasse un'entità separata sul mercato azionario nel 2006. Anche se non sono ancora in ballo, altri nel settore potrebbero intervenire, come la società di telecomunicazioni statunitense Verizon e il principale social network Facebook, che ha fatto del video una priorità.

© 2018 AFP