La città che non dorme mai potrebbe diventare la prima a dire ai dipendenti "prendetevi una pausa".

Questo se passa un disegno di legge sul "diritto alla disconnessione" sponsorizzato dal consigliere di New York Rafael Espinal. Imposta una multa di $ 250 per i datori di lavoro che richiedono al personale di rispondere a chiamate ed e-mail fuori orario. Il disegno di legge di Espinal è stato ispirato da una legge simile entrata in vigore lo scorso anno in Francia.

Le aziende con almeno 10 dipendenti sarebbero tenute a fornire al personale un avviso del loro diritto di non rispondere alle comunicazioni fuori orario, essere esente da ritorsioni e presentare reclami al Dipartimento per i consumatori della città. Un dipendente licenziato per non aver risposto a un'e-mail di lavoro fuori orario potrebbe ricevere $ 2, 500 e possibilmente riavere il loro lavoro.

Un sondaggio del Centro per l'eccellenza organizzativa dell'American Psychological Association ha mostrato che più della metà degli adulti occupati ha affermato di controllare i messaggi di lavoro almeno una volta al giorno durante il fine settimana, prima o dopo il lavoro, e anche quando sono a casa malati. Il sondaggio del 2013 ha anche mostrato che il 44% dei lavoratori ha risposto a e-mail e messaggi durante le vacanze.

Il problema della connettività sempre attiva "è più comunemente riscontrato nei casi di mancato pagamento degli stipendi in cui i dipendenti orari affermano di essere stati tenuti a svolgere lavori fuori orario, " ha detto Sean Kirby, consulente speciale nella pratica del lavoro e dell'occupazione presso l'ufficio di New York di SheppardMullin.

"È un'accusa abbastanza comune, ma può essere difficile da dimostrare, " disse Kirby.

Il problema è cresciuto con la proliferazione degli smartphone, disse Larissa Barber, un professore associato di psicologia alla Northern Illinois University che ha svolto ricerche sulla "telepressione".

Che la tua città segua o meno l'esempio di New York, Barber dice che ci sono cose che i capi possono fare per assicurarsi che il loro posto di lavoro mantenga un sano equilibrio tra lavoro e tempo disconnesso.

SPIEGATELO

"Avere discussioni esplicite sulle aspettative per i tempi 'on' rispetto a 'off' è il modo più efficace per aiutare a tenere sotto controllo la telepressione, " dice Barber. Troppo spesso i capi non discutono di queste aspettative, e lo staff fa solo quello che fanno gli altri per adattarsi.

PERSONALIZZARE

"Alcuni dipendenti potrebbero dover rispondere solo durante il giorno, mentre altri preferiscono la sera o altre finestre temporali specifiche, " dice Barber. Le aspettative di disponibilità dovrebbero essere periodicamente aggiornate e discusse.

ESSERE CHIARO

Barber mette scadenze specifiche nelle sue richieste di posta elettronica in modo che le persone sappiano che non si aspetta una risposta immediata. "Essere eccessivamente reattivi può potenzialmente distogliere l'attenzione su altre attività importanti e ridurre l'efficienza".

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