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  • AT&T scuote WarnerMedia per enfatizzare lo streaming

    In questo 16 ottobre, foto d'archivio 2017, Robert Greenblatt posa nella sala stampa del Gala per il 27esimo anniversario dei Broadcasting &Cable Hall of Fame Awards a New York. WarnerMedia sta assumendo l'ex presidente della NBC Entertainment Robert Greenblatt come presidente delle sue divisioni di intrattenimento e direct-to-consumer in una riorganizzazione (Foto di Andy Kropa/Invision/AP, File)

    Ora che l'acquisizione di Time Warner da 81 miliardi di dollari da parte di AT&T è un affare fatto, la società sta riorganizzando le sue attività televisive e cinematografiche per enfatizzare lo streaming piuttosto che le reti TV via cavo.

    AT&T sta introducendo un nuovo dirigente mentre i capi di lunga data di HBO e Turner se ne vanno. Sta anche consolidando le operazioni per diversi marchi per aiutare a generare più video per un nuovo servizio di streaming lanciato quest'anno. Sono previsti licenziamenti nel settore ora noto come WarnerMedia, anche se l'azienda ha cercato di placare i timori che ci saranno sostanziali tagli di posti di lavoro.

    Con il rinnovamento, AT&T sta "cercando di spostare l'organizzazione verso un nuovo modello di business, " ha detto Michael Smith, un professore di tecnologia dell'informazione e marketing della Carnegie Mellon.

    Lunedì AT&T ha nominato l'ex presidente della NBC Entertainment Robert Greenblatt presidente delle attività di intrattenimento e streaming di WarnerMedia. Gestirà le reti via cavo HBO e Turner TNT, TBS e truTV. HBO e Turner erano precedentemente gestiti separatamente. capo di lunga data della HBO, Richard Plepler, si è dimesso la scorsa settimana, come ha fatto il presidente di Turner, David Levi.

    AT&T ha affermato che la riorganizzazione gli darà "agilità e flessibilità" per coordinare meglio la programmazione originale tra i suoi marchi e distribuirli attraverso piattaforme emergenti come lo streaming.

    La società ha aumentato i servizi di streaming che vende direttamente ai clienti mentre cerca di manovrare il passaggio ai video su Internet e fare i conti con il numero crescente di persone che non vogliono pagare per un pacchetto via cavo da $ 100. Sta perdendo clienti nella sua attività di TV satellitare DirecTV.

    AT&T ha lanciato un servizio di streaming con canali TV in diretta, DirectTV ora, nel 2016. Il servizio ha già avuto i suoi colpi, perdere clienti per la prima volta nell'ultimo trimestre poiché AT&T ha posto fine a forti sconti. AT&T ha anche lanciato un servizio di TV in diretta più economico, Guardare la tv, nel 2018.

    Ora, sta pianificando di competere con Netflix e un imminente servizio di streaming Disney lanciando un servizio separato costruito attorno a spettacoli e film di WarnerMedia, compreso quello che c'è su HBO. HBO Now continuerà ad esistere come servizio di streaming separato.

    L'abbattimento dei muri tra gli imperi dei singoli marchi di WarnerMedia potrebbe comportare licenziamenti e far risparmiare denaro all'azienda. Ma soprattutto, aiuterà a stimolare più idee e quindi più video in generale per AT&T per distribuire e vendere annunci contro, Lo ha affermato l'analista di CFRA Research Keith Snyder.

    "Vogliono molti più contenuti in uscita dalla Warner, " ha detto. "Questo li aiuterà a lanciare il servizio di streaming e ad affrontare la Disney. Hanno davvero bisogno di iniziare a generare più contenuti. ... Questa riorganizzazione mira a questo più di ogni altra cosa."

    La società ha cercato di sottolineare che la riorganizzazione riguardava più la strategia dei contenuti e meno i licenziamenti. "Non credo che ci siano grandi licenziamenti di massa in arrivo, " Greenblatt ha detto in un'intervista con la pubblicazione commerciale Variety. Il portavoce di WarnerMedia Keith Cocozza ha detto che non ci sono ancora decisioni sui licenziamenti.

    L'analista di Wells Fargo Jennifer Fritzsche ha scritto in una nota agli investitori la scorsa settimana che una preoccupazione immediata è se le partenze dei leader di lunga data di Time Warner influenzeranno lo staff chiave che realizza gli spettacoli e i film di WarnerMedia.

    AT&T sosteneva di dover acquistare Time Warner, in uno dei più grandi affari mediatici mai registrati, per competere con giganti della tecnologia come Google e Facebook che oggi catturano la maggior parte dei dollari pubblicitari su Internet negli Stati Uniti. AT&T vuole costruire un business pubblicitario digitale, con annunci su misura per i clienti, sul retro di quel video. Più video significa più potenziali investimenti pubblicitari e, forse, più iscritti.

    L'attività di Turner TV aveva operato come entità autonoma in base a un accordo con il governo fino a quando AT&T non ha vinto di nuovo in tribunale la scorsa settimana. Ora AT&T può cambiare i livelli del personale di Turner - ci sono spesso licenziamenti dopo grandi fusioni - ed essere coinvolta nei suoi accordi con le società via cavo.

    AT&T ha anche detto lunedì che il leader della CNN Jeff Zucker sta aggiungendo lo sport ai suoi doveri e diventerà presidente di WarnerMedia News &Sports. Kevin Tsujihara rimarrà a capo dello studio Warner Bros. ma assumerà la guida di una nuova attività per riunire la famiglia dell'azienda, bambini e sforzi di animazione.

    © 2019 The Associated Press. Tutti i diritti riservati.




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