Alcuni dei più grandi nomi dei media e della tecnologia si stanno preparando per passare allo streaming, in quella che potrebbe essere una grande sfida per il leader di mercato Netflix.

Apple dovrebbe fare la sua mossa con un annuncio il 25 marzo sui suoi piani media, con un fondo di guerra stimato in circa 1 miliardo di dollari e partner tra cui star come Jennifer Aniston e il regista J.J. Abrams coinvolto nel contenuto.

Walt Disney Co. ha annunciato che il suo nuovo servizio di streaming Disney+ verrà lanciato quest'anno, così come un altro di WarnerMedia, la nuova divisione media-entertainment di AT&T.

I nuovi entranti, con più attesi, potrebbe lanciare una sfida formidabile a Netflix, che ha circa 140 milioni di abbonati pagati in 190 mercati, e ad altri servizi come Amazon e Hulu.

"Cambierà davvero il settore, " ha detto Alan Wolk, co-fondatore della società di consulenza TVREV che segue il settore.

Wolk ha affermato di vedere sette o otto potenti giocatori in streaming che porteranno a "un'enorme competizione per nuovi spettacoli e spettacoli di successo".

Questi rivali stanno entrando nel segmento che è stato trasformato dalla crescita spettacolare di Netflix e da un crescente movimento da parte dei consumatori verso la televisione on-demand fornita su piattaforme Internet.

Solo negli Stati Uniti, circa sei milioni di consumatori hanno abbandonato i pacchetti di pay TV dal 2012, mentre servizi on-demand come Netflix, Hulu e Amazon sono in aumento, secondo Leichtman Research.

Ma proprio come Netflix ha sconvolto la tradizionale televisione "lineare", i rivali si stanno muovendo per interrompere Netflix.

Sentire dolore

È probabile che Netflix provi dolore, non solo dai nuovi rivali, ma anche dalla perdita di contenuti dalle grandi librerie di Disney e Time Warner.

Queste aziende di Hollywood "hanno grandi biblioteche, quindi il costo dei loro contenuti è molto più basso di quello che sarà per Netflix, che deve pagare per tutto il suo contenuto, " ha detto Laura Martino, analista con la società di ricerca Needham &Co.

"Netflix perderà gli abbonati a questi nuovi entranti, " disse Martino.

WarnerMedia di AT&T lancerà il suo servizio entro la fine dell'anno che combina i contenuti del suo canale HBO premium (noto per "Game of Thrones") e la vasta libreria Time Warner o film e spettacoli.

Il servizio Disney avrà i suoi film e programmi TV, insieme alla biblioteca che sta acquisendo dalla 21st Century Fox di Rupert Murdoch, un affare che si chiude nei prossimi giorni. Ciò include i franchise di "Star Wars" e di supereroi Marvel e i contenuti televisivi della ABC.

L'analista di JP Morgan, Alexia Quadrani, prevede che la Disney alla fine si espanderà per diventare grande quanto Netflix, o ancora più grande registrando 45 milioni di abbonati negli Stati Uniti e 115 milioni a livello internazionale.

Quadrani ha citato "l'impareggiabile riconoscimento del marchio Disney, ampio contenuto premium, e un ecosistema senza precedenti per commercializzare il servizio."

L'analista ha affermato che Disney beneficia del suo ecosistema globale che sviluppa buone relazioni con i clienti dai suoi parchi a tema, alberghi, crociere, e prodotti di consumo.

Wolk ha convenuto che la Disney "è in una buona posizione" a causa del suo marchio e dei suoi contenuti forti, ma ha previsto che i consumatori potrebbero essere sopraffatti dalle opzioni in crescita.

"Penso che ci sarà molta agitazione, " Wolk ha detto. "Le persone si abboneranno a un servizio per guardare uno spettacolo, e poi diventa facile cancellare e prenderne un altro."

Niente panico, ancora

Alcuni analisti affermano che Netflix non ha ancora motivo di farsi prendere dal panico.

"Netflix ha risolto questa faccenda, sanno cosa vogliono i consumatori, " ha detto Dan Rayburn, un analista di streaming media con Frost &Sullivan.

Ma Rayburn ha detto che col tempo, i rivali potrebbero essere in grado di sfruttare la loro base di utenti e l'infrastruttura per divorare il vantaggio di Netflix.

"Cosa possiede Netflix? Niente, " ha detto Rayburn.

"Se sei Amazon o AT&T puoi dare via questa roba ed essere un leader in perdita, questo è il grande valore."

Ancora, ha detto che qualsiasi azienda che vuole sfidare Netflix deve essere "veloce e agile" e che resta da vedere se i giocatori legacy possono farlo.

Richard Greenfield di BTIG Research ha anche messo in dubbio la capacità delle aziende di intrattenimento legacy di competere nel mondo dei nuovi media.

"Riteniamo che i media legacy abbiano perso la loro finestra per competere con Netflix (e altre piattaforme tecnologiche) a meno che non siano disposti a fare davvero tutto, " Greenfield ha detto in una recente nota di ricerca.

"Dilemma dell'innovatore"

Greenfield ha detto che significa spostare l'attenzione dal botteghino e ottenere un migliore controllo dei contenuti.

"La Disney sta combattendo un classico dilemma dell'innovatore che rende difficile per loro passare veramente al direct-to-consumer, per non parlare di, loro e il resto dei media legacy non apprezzano davvero quanto sia importante la tecnologia per il successo nello streaming diretto al consumatore, " ha scritto Greenfield.

Daniel Ives di Wedbush Securities ha affermato che Apple potrebbe essere il jolly, ma che il produttore di iPhone potrebbe aver bisogno di acquisire un fornitore di contenuti come CBS o Sony Pictures per essere un attore importante.

Apple "sta sicuramente giocando da dietro la palla otto in questa corsa agli armamenti di contenuti con Netflix, Amazzonia, Disney, Hulu, e AT&T/Time Warner inseguono la prossima frontiera dei consumatori, " Ha detto Ives in una nota ai clienti.

"Anche se le acquisizioni non sono state nel DNA centrale di Apple, l'orologio ha scoccato la mezzanotte per Cupertino secondo noi e costruire contenuti in modo organico è un percorso lento e faticoso, che evidenzia la chiara necessità per Apple di fare più grandi, strategico (offerte)."

© 2019 AFP