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  • Perché i dirigenti del marketing e delle risorse umane devono coordinare le loro attività
    Employer branding migliorato: Una strategia di marketing e risorse umane ben coordinata può creare un marchio di datore di lavoro coerente e convincente che attrae e trattiene i migliori talenti.

    Miglior coinvolgimento dei dipendenti :I dipendenti coinvolti sono più produttivi, leali e propensi a fare il possibile.

    Maggiore produttività: Un ambiente di lavoro positivo e un senso di appartenenza possono aumentare il morale dei dipendenti e, di conseguenza, aumentare la produttività.

    Costi ridotti: Il turnover dei dipendenti è costoso per le organizzazioni, sia in termini di tempo che di denaro. Allineando i loro sforzi, il marketing e le risorse umane possono aiutare a ridurre il fatturato e a far risparmiare denaro all'azienda.

    Migliore processo decisionale: Quando il marketing e le risorse umane hanno una comprensione condivisa degli scopi e degli obiettivi dell'organizzazione, possono prendere decisioni più informate in linea con la strategia complessiva dell'azienda.

    Maggiore agilità: Nell'ambiente aziendale odierno in rapida evoluzione, le organizzazioni che riescono ad adattarsi rapidamente hanno maggiori probabilità di successo. Lavorando insieme, il marketing e le risorse umane possono aiutare l’azienda a rispondere ai cambiamenti del mercato e a stare al passo con la concorrenza.

    Migliore soddisfazione del cliente :È più probabile che i dipendenti coinvolti e soddisfatti forniscano un servizio clienti eccellente.

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