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    Un nuovo studio rileva che gli incentivi ai dipendenti possono portare a comportamenti non etici sul posto di lavoro

    Bill Becker, coautore dello studio e professore associato di management presso il Pamplin College of Business del Virginia Tech. Credito:Virginia Tech

    Considerando i bonus di fine anno per i tuoi dipendenti? Si avvertono i supervisori, un nuovo studio rileva che mentre gli incentivi possono aiutare a motivare e aumentare le prestazioni dei dipendenti, possono anche portare a comportamenti non etici sul posto di lavoro.

    "La fissazione degli obiettivi può avere un profondo impatto sul comportamento dei dipendenti, e gli effetti dannosi sembrano diventare sempre più forti nel panorama competitivo di oggi, "dice Bill Becker, coautore dello studio e professore associato di management presso il Pamplin College of Business del Virginia Tech.

    Lo studio, "Gli effetti degli obiettivi e della struttura retributiva sulla disonestà del reporting manageriale, " fornisce preziose informazioni sul rapporto tra strutture retributive e motivazione.

    I risultati suggeriscono che la definizione di obiettivi retributivi può aumentare la disonestà quando i manager ricevono anche un bonus per il raggiungimento di determinati obiettivi. "Queste conseguenze negative non volute possono portare alla disonestà, comportamento non etico, maggiore assunzione di rischi, aumento dell'impegno, e l'esaurimento dell'autocontrollo, "dice Becker.

    Lo studio punta a osservazioni di comportamenti non etici sul posto di lavoro che includono dipendenti che falsificano o manipolano informazioni di rendicontazione finanziaria, nonché rendiconti di tempo e spese.

    Per esempio, professionisti del servizio come revisori dei conti, appaltatori, avvocati, e i consulenti che riportano le ore fatturate rispetto a un budget prefissato si basa spesso su un prezzo contrattuale fisso. "Ciò provoca potenziali costi sia di sotto e sovradichiarazioni, che possono minare gli obiettivi organizzativi e avere un impatto negativo sull'interesse dell'impresa, " dice Becker. "Utilizzare incentivi puramente monetari è quasi sempre un'arma a doppio taglio".

    Lo studio, co-autore con Stephen Sauer alla Clarkson University, Matthew Rodgers all'Ithaca College, e Chad Proell presso la Texas Christian University è stato recentemente pubblicato nel Giornale di contabilità, Etica e politica pubblica .


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