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Un'analisi dei programmi di intelligence statunitensi volti a collaborare con partner accademici e industriali rileva che queste collaborazioni sono preziose per affrontare complesse sfide di intelligence. Lo studio rileva inoltre che i silos istituzionali, la mancanza di condivisione delle informazioni e la mancanza di fiducia sono ostacoli per ottenere il massimo da questi sforzi di collaborazione.
I ricercatori indicano il Laboratory for Analytic Sciences (LAS) come il primo a lungo termine, tentativo di collaborazione tra la comunità dell'intelligence, accademici e industriali. Come tale, gli autori dello studio riferiscono che il LAS è promettente come laboratorio che può essere utilizzato dalla comunità dell'intelligence e dai suoi partner per sviluppare approcci efficaci alla cooperazione e alla collaborazione.
La LAS è una partnership di ricerca tra la North Carolina State University e la National Security Agency, basato sul campus di NC State.
"Abbiamo esaminato cinque programmi di intelligence collaborativa, " dice Beverly Tyler, un professore di management, innovazione e imprenditorialità presso NC State che è co-autore di un documento sul lavoro. "Qualsiasi dei cinque fornisce un modello ideale per come intersettoriale, le collaborazioni interdisciplinari sull'intelligence dovrebbero funzionare? No. Ma offrono lezioni utili su cosa può e dovrebbe essere considerato per sviluppare collaborazioni di successo:tempo, sforzo, comando, forte comunicazione e risorse dedicate."
"E il guadagno per tali collaborazioni può essere inestimabile, " dice Tyler. "Per esempio, la LAS è stata creata nel 2013, e ha ricevuto numerosi premi per il suo lavoro, inclusi due National Intelligence Awards per i contributi alla missione".
"Date le odierne realtà fiscali e le sfide dell'intelligence, la necessità di collaborazione intersettoriale non farà che aumentare, "dice Kathleen Vogel, professore associato di politiche pubbliche presso l'Università del Maryland e autore principale dell'articolo.
Per questo studio, i ricercatori hanno attinto a interviste con membri dell'intelligence e delle comunità accademiche, nonché rapporti e articoli di riviste relativi alla LAS e ad altri quattro programmi di intelligence collaborativa. La loro analisi li ha portati a identificare alcuni temi chiave relativi agli sforzi di collaborazione di intelligence, così come i fattori che hanno identificato come essenziali per il successo.
Uno dei temi chiave era che le organizzazioni ibride utilizzate dalla comunità dell'intelligence per attività intersettoriali, le collaborazioni interdisciplinari sono particolarmente vulnerabili ai tagli di budget. Hanno anche scoperto che queste collaborazioni possono variare ampiamente in termini di interdisciplinarietà e che più ampia è l'attenzione interdisciplinare, meno è probabile che sopravvivano.
Però, i ricercatori affermano che il LAS offre alla comunità dell'intelligence l'opportunità di saperne di più su come può progettare e mantenere un programma più complesso che includa una più ampia collaborazione interdisciplinare per un periodo di tempo più lungo.
Lo studio ha anche identificato una serie di fattori che sono fondamentali per il successo dei programmi di intelligence collaborativa. Quattro di questi fattori sono:
"Vogliamo essere chiari sul fatto che abbiamo trovato preziosi tutti gli sforzi di collaborazione da parte della comunità dell'intelligence, " Tyler dice. "Il nostro obiettivo qui non è quello di cercare il pelo nell'uovo ciò che è stato fatto. Si tratta semplicemente di identificare i modi per migliorare ulteriormente questi programmi".
La carta, "Interdisciplinare, Collaborazione intersettoriale nella comunità dell'intelligence statunitense:lezioni apprese dagli sforzi passati e presenti, " è pubblicato sulla rivista Intelligence e sicurezza nazionale .
