Un nuovo studio suggerisce che lo stato dei candidati al premio combinato con il livello di connessione sociale che hanno con i membri di una giuria può funzionare in entrambi i modi per determinare il loro successo, a seconda che vengano giudicati pubblicamente o privatamente.

Professor Simone Ferriani, Professore presso la Business School (già Cass) e l'Università di Bologna, Professor Gino Cattani della NYU Stern, Professor Erik Aadland della BI Norwegian Business School e Denise Falchetti, Postdoctoral Associate presso la Boston University ha valutato i risultati di otto anni di The Silver Tag Awards, i premi mensili più prestigiosi del settore della pubblicità digitale in Norvegia, nonché le interviste con i membri dei panel di premiazione per determinare i fattori che alla fine influenzano il successo in diversi contesti.

I ricercatori hanno scoperto tre variabili chiave che hanno effetti significativi sul successo:

• Status:la misura in cui i candidati al premio sono tenuti in grande considerazione nel settore
• Connessione sociale:la misura in cui i membri della giuria o i decisori e i candidati al premio hanno lavorato insieme in passato
• Pubblicità dei criteri:la misura in cui le scelte dei singoli giurati sono pubbliche e aperte al controllo di altri nel settore o private e invisibili agli altri

Lo studio ha indicato che lo status elevato e la stretta vicinanza sociale ai membri di una giuria hanno un impatto significativo sulle possibilità di vincita di un individuo solo se le deliberazioni si svolgono in privato, e può persino avere un effetto negativo nei pannelli scrutinati pubblicamente per paura di accuse di favoritismi. In altre parole, il pregiudizio verso determinati premi e candidati è veramente prevalente solo in contesti in cui i giudici non sono tenuti a spiegare le loro decisioni.

Gli autori hanno spiegato come i risultati dello studio abbiano ulteriori conseguenze per l'uguaglianza e la trasparenza nella vita pubblica. Il professor Ferriani ha detto:

"Capire come le assegnazioni dei premi possono cambiare con il grado di controllo a cui sono sottoposte dovrebbe incoraggiare la responsabilità e la trasparenza in uno spettro più ampio di processi decisionali.

"Le prove esistenti suggerirebbero quindi che gli venga concesso un riconoscimento maggiore rispetto alle loro controparti di status inferiore, ma i nostri risultati mostrano che questo status può funzionare contro questi individui così come per loro".

Il professor Cattani ha dichiarato:"I risultati del nostro studio hanno implicazioni per molti contesti valutativi tra pari, compresa la distribuzione dei premi, aggiudicazione di appalti, approvare progetti competitivi di ricerca e sviluppo, stanziare finanziamenti scientifici e nominare ruoli senior, solo per citarne alcuni.

"Per evitare che favoritismi e trattamenti di favore si insinuino nel processo valutativo, le aziende e i decisori devono progettare procedure più trasparenti ed eque, come la creazione di un comitato di valutazione, mitigare tali pregiudizi».

"Riflettere la gloria o deviare lo stigma? L'interazione tra status e vicinanza sociale nelle valutazioni tra pari" è pubblicato in PLOS One .