La pandemia di COVID-19 ha avuto un profondo impatto sul nostro mondo, con squilibrio, incertezza, e la sofferenza umana che rende difficile immaginare un essere umano, futuro sociale e individuale. Milan Zeleny, dottorato di ricerca, Professore Emerito di Sistemi di Gestione, Fordham University, New York, New York, NOI., e un'autorità riconosciuta a livello mondiale nel processo decisionale, produttività, la gestione della conoscenza, e più recentemente la corporazione come organismo vivente, afferma che "COVID-19 sta rapidamente cambiando da causa a uno dei sintomi di un mondo sempre più sconvolto".

Scrivere sul diario Gestione dei sistemi umani , pubblicato da IOS Press, Il prof. Zeleny discute le conseguenze dello squilibrio tra le imprese, politico, e altri sistemi e propone nuovi modelli che possono aiutare i sistemi ad evolversi per avere successo in futuro.

"L'accelerazione della velocità del cambiamento è un fenomeno evolutivo naturale, originariamente evidente nel corso di molte generazioni e ora emergente all'interno di una singola generazione. È il fattore causale più importante del nostro squilibrio, eppure è virtualmente ignorato o frainteso dalla scienza e dalla filosofia, " osserva il prof. Zeleny. "Più velocemente emerge il nuovo, più del vecchio che deve essere abbandonato. Questo porta alla resistenza, disordini politici, e la difesa populista dello status quo. La nuova e affidabile Economia Evoluzionistica [un nome coniato dal Prof. Zeleny per questa nuova scienza] deve essere riconosciuta."

Le differenze economiche tra le nazioni stanno rapidamente scomparendo, mentre le disuguaglianze in termini di economie locali e regionali si stanno ampliando ancora più velocemente. "Economie regionali e locali ben equilibrate sono l'unica garanzia di un paese o di una nazione ben equilibrati nel suo insieme. Possono emergere miglioramenti nuovi e duraturi non ignorando, ma rispettando e valorizzando le naturali tendenze evolutive, " spiega il prof. Zeleny.

Altre pressioni esplorate dal prof. Zeleny includono i conflitti tra l'intervento statale e la risposta naturale auto-organizzata; uno squilibrio tra i tassi di accettazione del nuovo e l'abbandono del vecchio; conflitti tra il mondo artificiale e il mondo naturale; e le esigenze emergenti per il pensiero educativo multidisciplinare, ricerca, e azione.

Le sfide più significative da superare includono la protezione dei vecchi paradigmi, superare le tendenze a preservare lo status quo, o tornare alla vecchia "normalità, "Soprattutto per ragioni politiche.

Il prof. Zeleny esamina il concetto di sistema di gestione da lui sviluppato, noto come Zeleny ZIPF, o rotativo. Ruota e ruota attorno alla soddisfazione del cliente per guidare l'innovazione, migliorare i processi, e raggiungere il successo finanziario. Si avvale inoltre dell'esperienza del Bata Management System, ora festeggia (come BSO in India) il suo 126° anniversario, che è stato organizzato per comportarsi come un organismo vivente:imparare, aggiustamento, e auto-organizzante.

Il prof. Zeleny afferma che in un ambiente in rapida evoluzione, ulteriori tratti culturali dovrebbero essere acquisiti all'interno di un ZIPF correttamente gestito o di un sistema di gestione rotativo simile. Per esempio, il rapido cambiamento non consente una strategia tradizionale; devi gestire il futuro. La chiama la Strategia del primo passo. Tu fai il primo passo, valutare gli impatti, e poi fai il primo passo successivo. È come se ogni giorno fosse il Day 1!

Per raggiungere l'equilibrio nei sistemi umani, Il Prof. Zeleny introduce l'idea di Ambienti Produttivi Integrati (IPE), in quali regioni, località, e le comunità hanno la loro indipendenza economica, autosufficienza, imprenditoria, e innovativa originalità. Tale indipendenza e autodeterminazione, lui dice, porterà alla cooperazione, coordinazione, e scambi locali di prodotti e servizi di conoscenza specifica, nell'interesse di un continuo miglioramento di sé.

L'IPE più alto sarebbe una città completa:produttiva, flessibile, modulare, completamente attrezzato per fornire cibo, prodotti, e servizi, il tutto nelle immediate vicinanze di clienti regionali o locali. La prima città IPE di questo tipo fu Bata-Zlín in Moravia, che veniva "esportato" in tutto il mondo, ed è ancora funzionante ancora oggi.

"Tale orientamento richiede la cooperazione competente di molti individui, aziende, e istituzioni a più livelli culturali, livello professionale e di conoscenza, " afferma il prof. Zeleny. "È questo tipo di profonda cooperazione che è necessaria per ripristinare l'equilibrio regionale e locale".

Gli IPE sono necessari anche nell'istruzione, governo, assistenza sanitaria, difesa, e tutela dell'ambiente. "Mentre stiamo abbandonando il vecchio per abbracciare il nuovo, non possiamo rimanere degli specialisti ristretti o degli "esperti". Dobbiamo diventare poliedrici multidisciplinari, " conclude.

Il prof. Zeleny è l'editore fondatore di Gestione dei sistemi umani , che celebra il suo 40° anniversario nel 2021. Il suo articolo è il primo di una nuova sezione della rivista, "Rinascita strategica di Gestione dei sistemi umani ." Il caporedattore Nada Trunk Širca, dottorato di ricerca, Scuola Internazionale di Studi Sociali e Aziendali, Università euromediterranea, Università del Litorale, Slovenia, spiega che gli articoli nella nuova sezione affronteranno come i concetti sollevati dal Prof. Zeleny possono essere intrecciati nella ricerca e nelle applicazioni di gestione dei sistemi umani. "Il giornale continuerà come un auto-rinnovamento, entità in evoluzione, aperto a nuovi paradigmi, nuove tecnologie, adattamenti tempestivi, e pionieri di nuovi autori da tutto il mondo, " lei dice.