* Essere aperti a nuove idee, anche se diverse dalle proprie.
* Incoraggiare i dipendenti a parlare e condividere i loro pensieri.
* Chiarire che non esiste una cattiva idea.
2. Dai voce ai dipendenti. I dipendenti devono avere l’opportunità di condividere le proprie idee. I manager possono offrire queste opportunità:
* Tenere sessioni regolari di brainstorming.
* Incoraggiare i dipendenti a presentare idee tramite una casella di suggerimenti online.
* Incontro individuale con i dipendenti per discutere le loro idee.
3. Premia i dipendenti per le loro idee. Quando i dipendenti condividono le loro idee, dovrebbero essere ricompensati per i loro sforzi. Questo può essere fatto:
* Offrire ricompense finanziarie, come bonus o aumenti salariali.
* Dare ai dipendenti un riconoscimento pubblico per le loro idee.
* Implementare le idee dei dipendenti e far loro sapere che il loro contributo è stato prezioso.
4. Consenti ai dipendenti di condividere facilmente le proprie idee. I dipendenti non dovrebbero dover fare i salti mortali per condividere le loro idee. I manager possono semplificare il compito:
* Fornire ai dipendenti un modo semplice e conveniente per presentare le proprie idee.
* Assicurarsi che i dipendenti abbiano accesso alle risorse di cui hanno bisogno per sviluppare le loro idee.
* Essere disponibile a rispondere alle domande dei dipendenti sul processo di condivisione delle idee.
5. Dare seguito alle idee dei dipendenti. Quando i dipendenti condividono le loro idee, i manager dovrebbero informarli di cosa è successo alle loro idee. Ciò dimostra ai dipendenti che il loro contributo è apprezzato e che i manager prendono sul serio le loro idee.
6. Festeggia il successo dei dipendenti. Quando le idee dei dipendenti vengono implementate, i manager dovrebbero celebrarne il successo. Ciò dimostra ai dipendenti che il loro contributo sta facendo la differenza e che sono membri apprezzati del team.
