Un nuovo studio ha scoperto che ottenere una seconda opinione sulla personalità di un dipendente può portare a decisioni di assunzione migliori.

Lo studio, pubblicato sulla rivista "Personality and Individual Differences", ha scoperto che le persone valutate dai loro coetanei in base a tratti della personalità come gradevolezza, coscienziosità e stabilità emotiva avevano maggiori probabilità di avere successo nel loro lavoro.

I ricercatori ritengono che ciò sia dovuto al fatto che i pari sono in grado di fornire una valutazione più obiettiva della personalità di una persona rispetto alla persona stessa. Questo perché è meno probabile che i coetanei siano influenzati dal pregiudizio di desiderabilità sociale della persona, che è la tendenza a presentarsi in una luce positiva.

I ricercatori hanno anche scoperto che le valutazioni dei pari erano più predittive delle prestazioni lavorative rispetto alle autovalutazioni, anche quando le autovalutazioni venivano raccolte mesi dopo le valutazioni dei pari.

Ciò suggerisce che le valutazioni dei pari forniscono una valutazione più stabile della personalità di una persona nel tempo e ciò può renderle più utili per le decisioni di assunzione.

"I nostri risultati suggeriscono che ottenere una seconda opinione sulla personalità di un dipendente può essere uno strumento prezioso per prendere decisioni migliori in materia di assunzione", ha affermato l'autore principale dello studio, il dottor Brian Connelly dell'Università della Georgia. "Le valutazioni dei pari possono fornire una valutazione più obiettiva della personalità di una persona rispetto alle autovalutazioni e sono più predittive della prestazione lavorativa."

Ecco alcuni suggerimenti per ottenere valutazioni utili tra pari:

- Richiedi valutazioni a più peer. Questo ti aiuterà ad avere una visione più completa della personalità di quella persona.

- Sii specifico riguardo ai tratti della personalità che desideri valutare. Ciò aiuterà i valutatori a concentrarsi sulle informazioni più rilevanti.

- Incoraggiare i valutatori a essere onesti. Fai sapere loro che il tuo obiettivo è ottenere una valutazione accurata della personalità della persona, non solo sentire cose positive.

Seguendo questi suggerimenti, puoi ottenere valutazioni utili che ti aiuteranno a prendere decisioni migliori in materia di assunzione.

Oltre a utilizzare le valutazioni tra pari, ci sono altre cose che puoi fare per migliorare le tue decisioni di assunzione, come ad esempio:

- Utilizzo di interviste strutturate. Le interviste strutturate utilizzano un elenco predeterminato di domande, che aiuta a garantire che a tutti i candidati vengano poste le stesse domande. Ciò rende più semplice confrontare i candidati e identificare la persona migliore per il lavoro.

- Controllo dei riferimenti. Le referenze possono fornire informazioni preziose sulla storia lavorativa e sulle prestazioni di un candidato. Assicurati di controllare i riferimenti da più fonti, inclusi ex supervisori e colleghi.

- Fare un'offerta di lavoro realistica. Un'offerta di lavoro realistica aiuterà a garantire che il candidato sia adatto al lavoro e che sia soddisfatto del ruolo.

Seguendo questi suggerimenti, puoi aumentare le probabilità di assumere i migliori dipendenti per la tua azienda.