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  • La Bay Area è rotta:perché le startup della Silicon Valley stanno assumendo altrove

    Credito:CC0 Dominio Pubblico

    La Silicon Valley potrebbe essere il paradiso tecnologico del mondo, ma è un incubo di assunzione per molte startup locali ora costrette ad avventurarsi da Portland a Boise in cerca di talento.

    Le enormi aspettative di stipendio, guidate dal costo della vita in aumento della Bay Area e dalla concorrenza di giganti ben pagati come Google e Facebook, hanno reso troppo costoso per un numero crescente di startup locali reclutare dipendenti qui. Altri dicono che i lavoratori che hanno vogliono andarsene, frustrati dalla loro incapacità di acquistare una casa mentre la regione è alle prese con una cronica carenza di alloggi.

    Ora le startup locali stanno aprendo sempre più operazioni satellitari in mercati più economici, non aspettandosi più che tutti i loro dipendenti si radunino in un ufficio della Silicon Valley per lavoro, cibo gratuito e ping-pong. È un cambiamento culturale che scuote l'ecosistema delle startup a cui è stato a lungo attribuito il merito di aver alimentato l'iconica industria tecnologica della Silicon Valley.

    "Dato che stavamo cercando di assumere, stiamo incontrando lo stesso problema che stanno incontrando tutti gli altri, in quanto la Bay Area è rotta, " ha detto Michael Dougherty, cofondatore e amministratore delegato di San Mateo, Jelli, startup tecnologica pubblicitaria con sede in California.

    Jelli, fondata nel 2009, ha aperto un ufficio satellite lo scorso giugno a Boise, Idaho, dove Dougherty afferma che gli stipendi medi sono circa un terzo inferiori rispetto alla Bay Area. La startup ha finora 10 persone in ufficio e prevede di aggiungerne altre 30 o 40.

    "La comunità è bella, "Dougherty ha detto. "Ci sono un sacco di persone davvero fantastiche lì."

    Come per molte startup che gestiscono uffici satellite al di fuori della Silicon Valley, I 30 dipendenti di Jelli a San Mateo generalmente guadagnano più dei loro omologhi a Boise, Idaho. Ma i soldi vanno oltre a Boise.

    Il valore medio della casa a Boise è di $ 236, 200, rispetto a $ 1,3 milioni a San Francisco, $ 1,1 milioni a San Jose e $ 755, 600 a Oakland, secondo Zillow.

    La startup con sede a San Francisco UrbanSitter, che gestisce una piattaforma online per babysitter su richiesta, ha recentemente iniziato a reclutare ingegneri a Portland, Oregon. Circa due anni fa, uno dei loro migliori ingegneri ha detto che si sarebbe trasferito a Portland perché voleva comprare una casa nella Bay Area e non poteva. Non volendo perderlo, l'azienda lo ha lasciato lavorare a distanza dalla sua nuova casa. Il prossimo anno, altri due ingegneri UrbanSitter hanno annunciato entro una settimana l'uno dall'altro che, pure, si stavano trasferendo a Portland in cerca di immobili più economici.

    "Noi abbiamo detto, Ascoltare, forse questa è una grande opportunità per noi, "Il co-fondatore di UrbanSitter CEO Lynn Perkins ha detto. "Forse dovremmo aprire un ufficio a Portland."

    UrbanSitter ora ha quattro ingegneri in uno spazio WeWork a Portland, circa un terzo del suo team di ingegneri. La società ha investito nella tecnologia di videoconferenza Zoom per colmare il divario di 600 miglia tra i due uffici e cerca di condividere gli eventi divertenti che sono diventati sinonimo di cultura delle startup. I lavoratori di Portland e San Francisco si connettono tramite chat video per pranzi, happy hour con giochi a quiz online, e anche l'occasionale sessione di yoga in ufficio.

    Questi sforzi aiutano, ma lavorare nello spazio satellite non è come essere nell'ufficio principale, ha affermato Travis Dobbs, ingegnere capo di UrbanSitter, che si è trasferito dalla Bay Area a Portland in ottobre.

    "Direi che c'è sicuramente un po' di desiderio, " ha detto. "Ti senti come se ti stessi perdendo un po' di cose che stanno accadendo a San Francisco."

    Dobbs era stufo di affittare un minuscolo, casa con due camere da letto a Berkeley con sua moglie, due bambini e il loro cane. La famiglia aveva così poco spazio che il figlio, ora 1, dormito in una stanza con Dobbs e sua moglie, e la sala da pranzo fungeva anche da stanza dei giochi per bambini e da ufficio. Poco dopo essersi trasferito a Portland, la famiglia ha acquistato una casa con cinque camere da letto per poco più di $ 700, 000. Ora i bambini hanno ciascuno la propria stanza e un cortile in cui giocare.

    La ricerca di talenti al di fuori della Bay Area è un grande cambiamento, perché la Silicon Valley rimane uno dei principali pool di talenti tecnologici al mondo, ha detto Chris Nicholson, co-fondatore e CEO della startup di intelligenza artificiale open source Skymind. Dall'inizio dell'azienda più di tre anni fa, I fondatori di Skymind hanno deciso che non avrebbero limitato le assunzioni alla sede di San Francisco. Ora circa sei dei loro 37 dipendenti sono nella Bay Area. Hanno anche grandi squadre di ingegneri in Giappone e Ucraina e altri lavoratori sparsi in Canada, Australia, Germania, India, Ohio, Tennessee e Los Angeles.

    Nicholson afferma che non pagare a tutti gli stipendi della Silicon Valley fa risparmiare milioni all'azienda ogni anno, una somma che può creare o distruggere una startup alle prime armi.

    "È una decisione dolorosa da prendere, " Egli ha detto, "ma lo abbiamo fatto per aumentare le probabilità della nostra sopravvivenza come azienda".

    Il lavoro a distanza sta diventando sempre più praticabile poiché la Silicon Valley sposta la sua attenzione dall'hardware, e dai chip di silicio che hanno dato il nome alla regione, allo sviluppo di software e app, ha detto Nicholson. Gli ingegneri possono programmare da qualsiasi luogo, e non ci sono costi di spedizione associati al trasporto del loro codice in tutto il mondo.

    "Le startup che decidono di mantenere fisicamente tutti i propri dipendenti in un unico ufficio nella Bay Area, "Nicholson ha detto, "di default diventano veicoli che trasferiscono denaro dai venture capitalist ai proprietari della Bay Area".

    Toni Schneider, un partner della società di venture capital True Ventures con sede a San Francisco, ha detto che quasi tutte le aziende in cui investe il suo team hanno alcuni lavoratori remoti:è diventata una "best practice" per una startup della Silicon Valley. Schneider è l'ex CEO di Automattic, la società dietro il sito Web di blogging WordPress, che è iniziata 12 anni fa con un team di dipendenti per lo più remoto che lavorava da casa. Col tempo, Schneider ha detto, Automattic ha iniziato ad attrarre talenti tecnologici che vivevano nella Bay Area ma volevano andarsene, e quelli che volevano rimanere nella Bay Area ma abbandonare i loro brutti spostamenti.

    "Non abbiamo mai avuto problemi a trovare persone, "Schneider ha detto, "mentre ogni singola startup a San Francisco, chiediamo loro qual è il loro problema più grande, ed è sempre l'assunzione. E questo è direttamente correlato al costo della vita".

    ©2018 The Mercury News (San Jose, California)
    Distribuito da Tribune Content Agency, LLC.




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