Le aree con il punteggio più alto in una valutazione a livello australiano delle prestazioni delle smart city si trovano tutte nelle regioni metropolitane con densità di popolazione più elevate. "Le 60 aree di governo locale più performanti dell'Australia ospitano più di un quarto della popolazione della nazione, " notiamo nel rapporto Smart Cities Down Under appena pubblicato.

Oltre a mettere in luce le principali disparità regionali, la nostra analisi rivela che le aree del governo locale che abbiamo valutato rispetto a quattro aree dell'indicatore di smart city generalmente ottengono buoni risultati in una di queste, "Vivibilità e Benessere". Le performance sono più deboli in "Sostenibilità e accessibilità" e "Governance e pianificazione". Le alte prestazioni in "Produttività e innovazione" esistevano solo nelle aree più performanti.

Abbiamo valutato 180 aree del governo locale (su 563 in Australia), che rappresentano oltre l'85% della popolazione della nazione, contro i criteri della smart city. Abbiamo incluso tutte le aree del governo locale nell'Australia metropolitana (aree statistiche della Greater Capital City) e le aree del governo locale regionale con una popolazione superiore a 50, 000.

Questo studio è una versione ampliata del rapporto Smart Cities of the Sunshine State 2018.

Non è solo questione di tecnologia

Le città sono sistemi complessi e dovrebbero essere valutati in modo olistico. Ciò significa non attribuire un peso eccessivo ai risultati tecnologici, come la tecnologia fine a se stessa, al posto di quelli economici, sociale, risultati ambientali e di governance.

Il nostro quadro concettuale per valutare i livelli di intelligenza è stato costruito sui quattro pilastri dell'economia, società, ambiente e governance. I criteri di valutazione sono riportati di seguito.

Abbiamo classificato le 180 aree di governo locale che abbiamo valutato in tre categorie di prestazioni:

• primo , le città più performanti
• a seguire , le città con risultati e potenziale, ma non al livello dei migliori interpreti
• sviluppando , le città con qualche progresso e potenziale, ma non così sostanziale come le altre due categorie.

Chi sta aprendo la strada?

Tutte le aree della categoria leader erano completamente contenute nelle aree metropolitane della capitale.

Il Nuovo Galles del Sud si è classificato al primo posto con 20 aree di governo locale. Poi venne l'Australia occidentale (14), Vittoria (12), Australia Meridionale (9), Territorio del Nord (2) e Queensland, Territorio della capitale australiana e Tasmania (1 ciascuno). In termini di popolazione nelle aree principali, la classifica è cambiata in:NSW (2, 348, 388 persone), Vittoria (1, 477, 964), Queensland (1, 131, 155), WA (557, 163), ATTO (397, 397), SA (370, 719), NT (112, 590) e Tasmania (50, 439).

Di seguito puoi vedere come i risultati combinati per ciascuno dei principali, i performer che seguono e in via di sviluppo si confrontano con le quattro aree dell'indicatore di smart city.

Puoi vedere la matrice delle prestazioni della città intelligente della tua area di governo locale qui.

Passi chiave verso città più intelligenti

Le aree del governo locale metropolitano dominano la categoria di prestazioni leader. Meccanismi come il City and Regional Deals del governo australiano e i finanziamenti attraverso il programma Smart Cities and Suburbs hanno prodotto impatti tangibili.

La performance è meno forte nell'Australia regionale. Sono necessarie una strategia e linee guida nazionali per le città intelligenti per contribuire a rendere queste località e comunità più intelligenti.

Questa politica dovrebbe prendere in considerazione i seguenti risultati del nostro studio internazionale sulle città intelligenti:

1. le città intelligenti che si concentrano solo sulla tecnologia raramente funzionano
2. i governi locali dovrebbero assumere il ruolo di facilitatore
3. i rischi devono essere condivisi con il settore privato
4. i governi locali dovrebbero essere aperti alle innovazioni e imparare dagli errori
5. le città intelligenti dovrebbero concentrarsi sull'essere inclusive
6. il consumo di risorse deve essere considerato, in particolare in relazione alla longevità delle infrastrutture tecnologiche
7. la sostenibilità a lungo termine dipende dalle risorse rinnovabili
8. le città intelligenti richiedono una comunità intelligente che sia informata, cosciente, lungimiranza, impegnato, uniti e attivi.

L'Urban Studies Lab della Queensland University of Technology ha preparato il rapporto in collaborazione con il Commonwealth Department of Infrastructure, Trasporto, Sviluppo regionale e comunicazione. Il nostro team di ricerca Smart City ha avuto conversazioni con i gestori della città, sindaci, professionisti del governo locale e stakeholder chiave della comunità (ad es. imprese, senza scopo di lucro, ONG e istituzioni accademiche, tra gli altri). Queste conversazioni confermano che i governi locali hanno un ruolo fondamentale da svolgere se l'Australia deve gestire le fastidiose sfide della società dal cambiamento climatico all'accesso alle opportunità economiche, e anche affrontare le trasformazioni guidate dalle tecnologie dell'informazione come l'automazione, innovazione e intelligenza artificiale).

I governi locali non funzionano bene in isolamento. Qualsiasi governo locale è forte quanto gli altri governi locali nelle sue vicinanze. Devono interagire per condividere e accedere alle risorse pubbliche.

Le città leader possono imparare dalle innovazioni frugali dei loro coetanei meno fortunati. Le nostre città più performanti sono simili agli operatori storici nel settore industriale in quanto affrontano le proprie sfide per la modernizzazione.

Troppo spesso queste città cercano soluzioni che non sono frugali e non possono sfruttare la conoscenza indigena. Le comunità con meno risorse devono impegnarsi in diverse modalità di innovazione. Riteniamo che sia necessario creare reti migliori per favorire il dialogo e lo scambio di pratiche tra le comunità.

La buona notizia nel nostro rapporto è che le nostre principali città se la passano bene. La notizia non così buona è che gli altri governi locali devono essere accompagnati in un viaggio di trasformazione. Nessuna città è un'isola, e nessun paese può trattare le città come elementi indipendenti.

Australia, noi crediamo, dovrebbe consolidare la propria governance locale e la cultura della pianificazione per guidare il cambiamento.

Noi

Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.