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  • Amazon sventola la bandiera panafricana come segnale di sostegno, impegno per migliorare la diversità

    Credito:CC0 Dominio Pubblico

    Un enorme rosso, La bandiera panafricana nera e verde sventolava nel corridoio tra due edifici della sede centrale di Amazon Seattle giovedì, un segnale, i leader dell'azienda hanno detto, del riconoscimento della diversità e dell'impegno al miglioramento da parte del gigante del commercio.

    "La storia dei neri è troppo spesso smussata nei libri di storia degli Stati Uniti e nell'istruzione degli Stati Uniti, ed è fondamentale riconoscere più prospettive storiche e il ruolo che i leader neri hanno svolto nello sviluppo del nostro paese, della nostra cultura e delle nostre aziende, "ha detto Ian Wilson, capo delle risorse umane nel settore del cloud computing di Amazon, Servizi Web Amazon. "Per i membri neri e africani della comunità amazzonica, speriamo che questa bandiera ti dica che ti vediamo, che ti apprezziamo e che siamo d'accordo con te mentre facciamo progressi insieme. E per gli altri amazzonici, speriamo che questa bandiera sia un promemoria per imparare ed essere curiosi sulla storia dei neri".

    L'azienda, come l'industria tecnologica in generale, ha lottato per diversificare i suoi ranghi, in particolare al di fuori della sua vasta rete di centri operativi e di distribuzione. Tra i dipendenti statunitensi di Amazon, il 24,5% si identifica come nero, secondo le più recenti rivelazioni di Amazon, dalla fine del 2018. Ma solo il 7,2% dei dipendenti della direzione degli Stati Uniti si identifica come nero.

    I gruppi di identità culturale e personale di Amazon, come il Black Employee Network (BEN) che ha organizzato l'esposizione della bandiera come parte degli eventi del Black History Month, sono cruciali per gli sforzi dell'azienda per migliorare quei numeri, disse Elisabetta Nieto, Responsabile globale della diversità e dell'inclusione di Amazon.

    I membri di questi gruppi sono attivi nel reclutare e trattenere una forza lavoro diversificata, e nello sviluppo di attività e prodotti per servirli. Un gruppo di dipendenti latini ha contribuito a migliorare le competenze in lingua spagnola della tecnologia di elaborazione vocale Alexa di Amazon, mentre i dipendenti con disabilità hanno contribuito alle competenze che aiutano gli utenti di Alexa con disabilità visive.

    "Sappiamo che i nostri clienti sono diversi, e in definitiva li serviamo meglio costruendo e avendo team che riflettono i nostri clienti, ", ha affermato il vicepresidente senior delle risorse umane di Amazon, Beth Galetti.

    Lei e un altro membro del team dirigenziale senior di Amazon, o squadra S, Direttore finanziario Brian Olsavsky, ha parlato all'evento.

    Il team S di 22 persone non ha membri neri, ma la presenza di due dei suoi membri all'evento ha impressionato alcuni tra la folla. "È una bella dimostrazione di leadership, " disse una donna.

    Sia Galetti che Olsavsky hanno affermato che l'azienda ha più lavoro da fare sulla diversità e l'inclusione.

    BEN è stato il primo gruppo di affinità dei dipendenti di Amazon, fondata 15 anni fa da Geno White, che ha chiesto al fondatore e CEO Jeff Bezos in una riunione di tutte le aziende perché non esistesse un gruppo del genere. "E in vero stile Amazon, Jeff ha detto, "Lo fai, "" disse Angelina Howard, l'attuale presidente del gruppo.

    Il gruppo ha ora 13 capitoli aziendali con circa 2, 700 membri, e altri 61 capitoli presso i centri operativi e di adempimento dell'azienda. (Il numero di membri in quei capitoli non era disponibile.)

    Howard, un senior product manager in software digitali e videogiochi, ha detto che si è trasferita a Seattle cinque anni e mezzo fa senza amici e senza rete. "Non conoscevo nessuno, " lei disse.

    Un ex presidente del BEN, Rovina Broomfield, l'ha coinvolta nel gruppo. "Lei è il motivo per cui sono ancora in Amazon a Seattle oggi, " Howard ha detto. "Mi ha davvero aiutato a costruire quella comunità".

    Attraverso BEN, I dipendenti di Amazon costruiscono le loro reti; lavorare con organizzazioni locali come Year Up, un programma di formazione professionale per giovani adulti meno abbienti; e guidare il reclutamento in college e università storicamente neri.

    BEN ha guidato lo sviluppo di un negozio Amazon chiamato Textures and Hues, specializzata in prodotti per la cura e la cura dei capelli che possono essere ordinati per relax, ondulato, tipi di capelli ricci e ricci. Wilson ha detto che è "uno dei nostri negozi di maggior successo, " ed è stato recentemente riconosciuto da Bezos con un premio aziendale.

    Amazon ora ha 10 gruppi di affinità con più di 44, 000 membri, disse Nieto. La maggior parte dei dipendenti che partecipano lo fa volontariamente. Ha detto che l'azienda sta dedicando più risorse e formazione a questi dipendenti.

    "Vogliamo vederli guidare aziende e team, non solo da una prospettiva di volontariato, ma come leader aziendali, " lei disse.

    Oltre a BEN, ci sono gruppi per persone con disabilità; donne, con specifici gruppi di affinità per le donne in ingegneria e finanza; asiatici; latini; popolazioni indigene; militari attuali ed ex militari e le loro famiglie; e lesbica, gay, bisessuale, dipendenti transgender e queer, chiamato Glamazon.

    Amazon ha sventolato la bandiera arcobaleno del Pride dagli edifici della sede centrale durante il Pride Month dal 2016. Amazon lavora con i gruppi per identificare modi significativi per celebrare le loro comunità, ha detto un portavoce dell'azienda.

    Anche se Amazon celebra da tempo il Black History Month, Giovedì è stata la prima volta che la compagnia ha sventolato la bandiera panafricana, disse Nieto. Progettato da attivista politico, giornalista e imprenditore Marcus Garvey, la bandiera "ha un significato speciale per la nostra comunità, " ha detto Howard.

    ©2020 The Seattle Times
    Distribuito da Tribune Content Agency, LLC.




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