Il blocco che attanaglia gran parte dell'economia mondiale ha stimolato uno stress test in tempo reale del futuro digitale a lungo annunciato.

I pranzi virtuali al sacco hanno sostituito le riunioni d'ufficio; le scuole si sono affrettate ad abbandonare l'apprendimento basato su Internet; il Fondo Monetario Internazionale terrà online i suoi incontri di primavera questa settimana; e la Corte Suprema degli Stati Uniti per la prima volta ascolterà le discussioni per telefono e consentirà trasmissioni audio in diretta.

I blocchi di virus hanno visto milioni di persone perdere il lavoro come camerieri, assistenti di volo, Gli istruttori di Pilates e altri fornitori di servizi sono chiusi. Ciò significa che sostenere quei settori che possono funzionare online non è mai stato così importante per un'economia globale che sta affrontando uno dei suoi periodi più bui dalla Grande Depressione.

Misurare le dimensioni esatte dell'economia digitale non è facile:la Conferenza delle Nazioni Unite sul commercio e lo sviluppo stima un intervallo dal 4,5% al ​​15,5% del prodotto interno lordo globale. Anche se varia in base al paese, è chiaro che le aziende e le nazioni che possono migrare la maggior parte del commercio online andranno in qualche modo ad attutire il danno.

"I futuristi avranno una giornata campale, " ha affermato Mark Herlach, avvocato internazionale presso Eversheds Sutherland LLP a Washington D.C. "Cambierà il modo in cui costruiamo le nostre città, il modo in cui ci muoviamo in quelle città e questo a sua volta cambia il nostro consumo energetico. Stanno arrivando tutta una serie di effetti a catena".

Herlach, che ha dovuto gestire le trattative tra clienti e governo da casa sua e ha utilizzato video happy hour e cene per rimanere in contatto con colleghi e amici, è positivo sull'esperienza finora, ma si preoccupa di un persistente senso di isolamento se molti scelgono di lavorare in remoto una volta che i blocchi si saranno allentati.

La connettività Internet più economica ha consentito una crescita esplosiva degli strumenti online, consentendo a molti ruoli di colletti bianchi di essere svolti a casa e mantenendo i manager e gli imprenditori in contatto con il proprio personale.

Gli utenti di Microsoft Teams hanno raggiunto un nuovo record giornaliero di 2,7 miliardi di minuti di riunione in un giorno, un aumento del 200% dai 900 milioni del 16 marzo, la società ha dichiarato il 9 aprile. Anche in mezzo a problemi di sicurezza, Zoom è passato dall'essere utilizzato da 10 milioni di impiegati al giorno a più di 200 milioni di persone.

"'Zoom' è diventato un nuovo verbo, " ha detto Michael Bowes, un avvocato e capo congiunto di Outer Temple Chambers a Londra. Lui e i suoi colleghi tengono un "Virtual Tea Zoom Group" alle 16:00 ogni mercoledì, dove ognuno porta il proprio tè e torta per una chiacchierata generale su questioni non lavorative.

Già, alcune aziende hanno un occhio su come cambieranno le operazioni anche quando il virus si dissolverà. Alcuni stanno cercando di tagliare costosi viaggi e budget immobiliari a favore di investimenti in tecnologie migliori e allestimenti per l'home office, disse Satish Shankar, socio dirigente regionale di Bain &Company Asia-Pacifico.

"Siamo pronti per un drammatico aumento sfrenato della digitalizzazione delle nostre economie, " Egli ha detto.

Visualizzato attraverso metriche quali servizi governativi online, connessione internet in fibra e la quota di persone che già lavorano da casa, Le nazioni scandinave ottengono ottimi risultati in termini di disponibilità online. Nelle economie ricche di tecnologia come il Giappone e la Corea del Sud, i settori più colpiti non possono facilmente passare a una posizione remota, secondo l'economista londinese della HSBC James Pomeroy.

Ed Yardeni, che ha coniato il termine "bond vigilantes" negli anni '80, ha dedicato una recente nota di ricerca ai clienti su come si è adattato a un mondo di incontri e cocktail tramite collegamento video durante quella che chiama la grande crisi del virus, o GVC.

"La tecnologia è diventata un punto fermo di GVC, proprio lì con cibo e carta igienica, " ha scritto il presidente e capo stratega degli investimenti di Yardeni Research Inc.

Forse nessun settore è stato stravolto quanto l'istruzione, con la chiusura delle scuole che colpisce il 90% degli studenti del mondo, o più di 1,5 miliardi di persone secondo l'UNESCO. Ciò ha costretto gli insegnanti a mischiare i corsi online con poco preavviso, con conseguenze a catena per l'economia in generale, poiché i genitori sono costretti ad adattare il proprio orario di lavoro alle esigenze dei figli.

Gli orari degli esami sono stati minacciati mentre le autorità sono alle prese con l'annullamento o il rinvio di esami critici dell'ultimo anno, o basando i voti sulle prestazioni passate.

Wong Mo Yee, un insegnante di scuola elementare e membro del comitato esecutivo dell'Unione degli insegnanti professionisti di Hong Kong, dove le scuole sono chiuse da mesi, ha affermato che la crisi ha evidenziato la necessità di obiettivi chiari su ciò che dovrebbe essere insegnato a casa invece di attenersi rigidamente al curriculum in classe. Ha anche segnalato i pericoli del troppo tempo sullo schermo.

"L'apprendimento a casa è completamente diverso, l'interazione è diversa, diversa è anche la dinamica nelle cosiddette videoclassi, " Ha detto Wong. "Non è così facile coinvolgere gli studenti nell'insegnamento video".

I bambini più poveri sono stati i più colpiti, dove le famiglie devono condividere i dispositivi o non li hanno affatto. Le famiglie in cui i genitori devono lasciare la casa per lavoro e non possono supervisionare l'apprendimento dei loro figli hanno avuto difficoltà ancora maggiori.

"Più a lungo i bambini non vanno a scuola e non imparano, la maggiore probabilità che non torneranno mai più a scuola, "ha detto Heather Simpson, responsabile del programma di Room to Read.

Limiti tecnologici

I produttori hanno anche scoperto i limiti della tecnologia. Uno di loro è Colin Ng, che è co-fondatore di Lincogn Technology Co. con sede a Hong Kong che progetta e realizza elettrodomestici intelligenti come serrature per porte con riconoscimento facciale e luci controllate da telefoni cellulari per Hong Kong, Cina, mercati statunitensi ed europei.

Le restrizioni di viaggio al confine tra Hong Kong e la Cina continentale hanno interrotto l'arteria principale tra il piccolo team di ricerca e sviluppo di Ng a Hong Kong e il personale di produzione dell'azienda nel vicino Guangdong. Questo complica il processo per quando un prodotto deve passare dal laboratorio di ricerca e sviluppo alla fabbrica.

"La videoconferenza della discussione è molto difficile, " ha detto Ng. "È difficile spiegare molti dettagli attraverso la fotocamera, la conversazione diventa molto inefficiente."

Joerg Wuttke, presidente della Camera di Commercio Europea in Cina e veterano di affari nella seconda economia mondiale, detto lavoro a distanza non può che fare tanto per chi ha la dovuta diligenza, vendita o produzione.

"Le aziende stanno spingendo la busta, " Wuttke ha detto. "Ma alla fine della giornata qualcuno deve ancora estrarre il carbone e il petrolio dal terreno e mettere insieme i pannelli solari".

Ci sono stati anche altri ceppi.

L'aumento dell'utilizzo del web ha spinto il presidente Donald Trump a tenere colloqui con i giganti delle telecomunicazioni per garantire che le reti potessero farcela. In Europa, Amazon.com Inc., Netflix Inc. e YouTube hanno dovuto ridurre la qualità dei loro flussi video per garantire che le reti potessero gestire un maggiore utilizzo.

In Cina, la velocità di download della banda larga mobile è crollata tra la metà di gennaio e l'inizio di febbraio prima di riprendersi gradualmente a metà marzo, secondo la piattaforma di test della velocità della rete Ookla. La velocità di download in India e Malesia ha iniziato a diminuire dall'inizio di marzo con la diffusione dell'epidemia di pandemia.

Il passaggio online è stato una rete di sicurezza cruciale per un'economia mondiale al collasso e cambierà il modo in cui studiamo, lavorare e giocare anche quando passa il virus, disse Chua Hak Bin, economista senior presso Maybank Kim Eng Research Pte. a Singapore.

"Quarantene e blocchi per periodi così lunghi sarebbero stati quasi impossibili da imporre e sopportare senza i dispositivi tecnologici disponibili.

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