I musei, i teatri e i teatri d’opera sono davvero all’altezza della questione della sostenibilità sociale e ambientale? L'Università di Losanna (UNIL) ha approfondito questa urgente questione conducendo un sondaggio internazionale con oltre 200 grandi organizzazioni culturali. Il verdetto? Anche se c'è un notevole margine di miglioramento in tutto lo spettro, i paesi anglofoni sono in testa alla classifica.
Le organizzazioni culturali, con la loro vasta influenza e il potere di plasmare narrazioni e immaginazioni, sono pronte a diventare pioniere nel sostenere le cause della sostenibilità. Riconoscendo questo ruolo fondamentale, i ricercatori del Dipartimento di Geografia e Sostenibilità dell'UNIL hanno avviato un sondaggio internazionale completo per valutare i progressi nel campo della sostenibilità sociale e ambientale.
A questo sondaggio di riferimento globale hanno risposto 206 importanti musei, teatri e teatri d'opera in ogni continente. Gli intervistati hanno risposto a domande su diversi criteri, che vanno dall'inclusività e il benessere dei dipendenti (aspetti sociali) alla gestione dei rifiuti, al consumo energetico, alle pratiche di ristorazione e all'impatto del carbonio (considerazioni ambientali).
Pubblicato sulla rivista Sustainability:Science, Practice and Policy , i risultati sottolineano un'esigenza collettiva di miglioramento, con il 60% degli intervistati che ha integrato la sostenibilità nelle proprie strategie solo negli ultimi cinque anni o meno.
In media, le organizzazioni culturali hanno ottenuto solo 37 punti su 100 possibili nel punteggio di sostenibilità, ottenendo risultati migliori sulla sostenibilità sociale che su quella ambientale. Il professore dell'UNIL Martin Müller, a capo della ricerca, nota un divario tra le dichiarazioni e l'attuazione.
Tuttavia, nonostante le sfide, lo studio svela i campioni della sostenibilità, 14 in tutto. Emerge una correlazione tra sostenibilità sociale e ambientale, sottolineando che coloro che eccellono in un'area tendono a brillare anche nell'altra.
Le 14 principali organizzazioni culturali comprendono importanti organizzazioni anglofone come le National Galleries of Scotland e la Sydney Opera House. Lo studio ha garantito l'anonimato delle istituzioni partecipanti, pertanto vengono menzionati solo i top performer che hanno dato il loro esplicito consenso. (vedi i risultati)
Ciò che distingue le organizzazioni di alto livello è la loro integrazione della sostenibilità nella strategia complessiva e la creazione di gruppi interni dedicati, i cosiddetti green team, che guidano azioni coordinate. I contesti nazionali e le decisioni politiche influenzano ulteriormente questi sforzi.
In Inghilterra, ad esempio, secondo la coautrice Julie Grieshaber, le organizzazioni finanziate con fondi pubblici devono riferire sulla sostenibilità, aggiungendo un ulteriore livello di responsabilità.
"Siamo incredibilmente orgogliosi", afferma Anne Lyden, direttrice generale delle National Galleries of Scotland, il museo più sostenibile oggetto dello studio. "Sosteniamo attivamente l'obiettivo della Scozia di raggiungere l'obiettivo zero entro il 2045, riducendo la nostra impronta di carbonio del 60% tra il 2008 e il 2022", aggiunge. "Comprendiamo quanto sia importante fare la nostra parte per creare un futuro più sostenibile, non solo per la Scozia ma per il mondo."
Louise Herron, CEO del Teatro dell'Opera di Sydney (organizzazione al primo posto nello studio), afferma:"La sostenibilità è stata parte del DNA del Teatro dell'Opera sin dall'inizio e negli ultimi anni ci siamo concentrati nel riunire i nostri sforzi per guidare il cambiamento sociale e ambientale, incorporando la sostenibilità nella nostra strategia organizzativa e rendendola parte della vita quotidiana di tutti."
"Ci troviamo ad affrontare sfide urgenti, che possono essere affrontate solo attraverso un'azione coordinata e, come organizzazioni culturali, abbiamo un'enorme opportunità di ispirare gli altri e realizzare insieme il cambiamento."
Guardando al futuro, i ricercatori dell’UNIL mirano ad estendere il loro impatto. I piani includono la creazione di un’alleanza globale di organizzazioni culturali impegnate nella sostenibilità e l’introduzione di un’etichetta per strutturare questi sforzi in modo efficace. Il professor Martin Müller, assicurandosi finanziamenti sostanziali per un programma volto a promuovere l'innovazione pratica basata sulla ricerca scientifica, è pronto a essere in prima linea in questo viaggio di trasformazione. Il futuro promette non solo analisi accademiche ma un percorso concreto verso un paesaggio culturale sostenibile.
I questionari sono stati completati da 206 organizzazioni di tutti i continenti. I dati sono stati analizzati secondo un modello articolato in tre aree:governance (impegno, strategia, attuazione, trasparenza); sociale (integrità, partenariati, integrazione urbana, comunità, accesso, diversità e inclusione, benessere dei dipendenti, apprendimento e ispirazione); e ambientale (clima, biodiversità, acqua, rifiuti, energia, mobilità e trasporti, cibo e bevande, catena di fornitura).
Le organizzazioni incluse nell'indagine sono state selezionate in base a criteri quali la loro importanza per il settore (sulla base di una vasta letteratura), la loro attrattiva (numero di visitatori) e i costi investiti nel loro sviluppo. L'idea era quella di selezionare organizzazioni deliberatamente di grandi dimensioni come principali attori nel settore.
Ulteriori informazioni: Martin Müller et al, Quanto sono sostenibili le organizzazioni culturali? Un punto di riferimento globale, Sostenibilità:scienza, pratica e politica (2024). DOI:10.1080/15487733.2024.2312660
Fornito dall'Università di Losanna
