Lo studio prevedeva una serie di esperimenti in cui ai partecipanti veniva data l’opportunità di collaborare con altri. In alcuni casi, ai partecipanti è stato detto che la loro collaborazione avrebbe portato benefici ad altri, mentre in altri casi è stato detto loro che non sarebbe stato così.
I risultati hanno mostrato che i partecipanti erano più propensi a cooperare quando credevano che le loro azioni avrebbero portato beneficio agli altri. Ciò era vero anche quando i partecipanti sapevano che la loro cooperazione non avrebbe portato loro benefici diretti.
I ricercatori ritengono che questa scoperta sia dovuta a un fenomeno chiamato “motivazione prosociale”. La motivazione prosociale è il desiderio di aiutare gli altri, anche se non porta benefici diretti alla persona che aiuta.
I ricercatori affermano che le loro scoperte hanno implicazioni per la comprensione della cooperazione umana. Sostengono che la motivazione prosociale è un fattore chiave per comprendere perché le persone cooperano in una varietà di contesti, dai piccoli gruppi alle società su larga scala.
Concetti principali:
* Le persone sono più propense a cooperare quando credono che le loro azioni andranno a beneficio degli altri
* Ciò è vero anche quando i partecipanti sanno che la loro cooperazione non porterà loro benefici diretti.
* I ricercatori ritengono che questa scoperta sia dovuta a un fenomeno chiamato "motivazione prosociale".
*La motivazione prosociale è il desiderio di aiutare gli altri, anche se non porta benefici diretti alla persona che aiuta.
