Come dice il proverbio, ultimo dentro, primo fuori. È particolarmente vero per i giovani lavoratori in recessione quando l'impatto sui loro guadagni può durare tutta la vita.

Precedenti studi hanno scoperto che il tasso di disoccupazione per i giovani lavoratori nella fascia di età compresa tra 21 e 25 anni aumenta due volte più velocemente quando l'economia entra in recessione rispetto al tasso di disoccupazione per i lavoratori in prima età, definito come età 25-54.

"Questo è vero nei paesi di tutto il mondo. I giovani sono molto più esposti al rischio del ciclo economico, " disse Indrajit Mitra, assistente professore di finanza presso la Ross School of Business dell'Università del Michigan.

Mitra e il coautore Yu Xu dell'Università di Hong Kong sapevano che gli individui nelle prime fasi della loro carriera hanno la crescita più rapida dei salari, quindi qualsiasi restrizione può avere un impatto duraturo. Ma è stato difficile spiegare la ragione di così grandi differenze nel rischio di disoccupazione tra i lavoratori giovani e quelli in prima età.

Indizi dai mercati finanziari

Quindi hanno esaminato se il comportamento del prezzo delle azioni di un'impresa potesse spiegare meglio il tipo di individui impiegati dall'impresa. In particolare, hanno chiesto se le valutazioni finanziarie forniscono una spiegazione del perché il tasso di disoccupazione per i giovani lavoratori aumenta due volte più velocemente del tasso corrispondente per i lavoratori in prima età durante le recessioni.

"Il nostro modello prevede il rischio di disoccupazione dei giovani lavoratori rispetto alla prima età
i lavoratori siano più sensibili agli shock di produttività quando il premio per il rischio del mercato azionario è
alto, e nei settori con prezzi azionari più volatili, " disse Mitra.

A volte si percepisce che i lavoratori più giovani sono disoccupati perché non vogliono lavorare, Egli ha detto.

"Pensavamo che sembrasse inverosimile. Le persone rimangono disoccupate perché le aziende non le assumono, Mitra ha detto. "Abbiamo spinto questa premessa un passo in più per spiegare che cosa rende i giovani lavoratori più o meno richiesti dalle imprese rispetto ai lavoratori in prima età".

Quando i tempi sono buoni, più aziende sono disposte a rischiare sul potenziale sconosciuto di un lavoratore appena agli inizi, Egli ha detto. Ma è più difficile per un'azienda contare sulla possibilità che qualcuno diventi una superstar quando i tempi sono magri.

Come possono aiutare le politiche del mercato del lavoro?

La contabilizzazione dei grandi shock persistenti al capitale umano dalla disoccupazione all'inizio della carriera può anche informarci sui benefici economici di politiche mirate a diversi gruppi demografici.

I mercati finanziari forniscono informazioni sul rischio di disoccupazione in tutte le fasce d'età, disse Mitra.

"Durante le profonde recessioni, quando c'è un intervento da parte dei responsabili politici, il Troubled Asset Purchase Program, o TARP, per esempio, ciò che questa ricerca mostra è che c'è un effetto benefico nel farlo, " ha detto. "Con l'intervento, i valori degli asset non sono diminuiti così tanto, quindi le aziende sono state in grado di trattenere i lavoratori più giovani".

Cosa possono fare i giovani lavoratori?

I giovani lavoratori che desiderano preservare il più possibile il loro potenziale di guadagno potrebbero dover correre più rischi nella fase iniziale. Mitra e Xu hanno scoperto che questo è vero in tutti i settori. Nei settori in cui il rischio è maggiore, la compensazione è in genere più elevata.

Sapendo che avranno il doppio delle probabilità di perdere il lavoro durante una recessione, può rendere più allettante il rischio di un salario più alto in cambio del rischio di disoccupazione, loro hanno detto.

"Nel campo dell'economia, la maggior parte di ciò che studiamo ha l'obiettivo di comprendere il benessere della società, " Ha detto Mitra. "Quanto guadagna un individuo è un fattore determinante di questo."