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    Le aziende hanno bisogno di università aziendali?

    La dimensione del cerchio indica il numero di università in una città. Poiché il nostro campione è composto solo da aziende del Regno Unito, Germania, Francia, Spagna, e Italia, le città degli altri paesi non sono evidenziate su questa mappa. Credito:Petr Parshakov, Elena Shakina

    Ricercatori della Scuola Superiore di Economia, Laboratorio Internazionale di Economia Intangibile (IDlab), hanno esaminato il ruolo delle università aziendali nello sviluppo del capitale umano e nel miglioramento delle prestazioni. I loro risultati sono stati pubblicati nel Journal of Intellectual Capital .

    L'ipotesi che un'università aziendale possa creare vantaggi competitivi per un'azienda è stata testata su dati forniti da aziende pubbliche russe ed europee. Il campione comprendeva circa 2, 500 aziende situate in Russia, Francia, Germania, Italia, Spagna e Regno Unito. Il mercato russo è stato scelto come esempio di economia in via di sviluppo, mentre il mercato europeo rappresentava un'economia sviluppata. La ricerca ha indicato che solo il 2,4% delle aziende russe ha università aziendali, rispetto al 28% delle aziende europee. Vale la pena notare che sia in Russia che in Europa, la maggior parte delle università aziendali si trova nelle capitali, ad eccezione della Germania.

    Lo studio ha rilevato che la capitalizzazione di un'azienda è correlata negativamente con la probabilità che l'azienda fonda un'università aziendale. Questo è vero sia per la Russia che per l'Europa, e può essere dovuto alle aspettative negative degli investitori di rendimenti su tali attività, dati gli elevati rischi associati. Di conseguenza, le aziende che cercano di attrarre investitori potrebbero avere meno probabilità di investire in un'università aziendale.

    "Le università aziendali creano rischi per le aziende. Sembra che le aziende di successo tendano a considerare modi meno rischiosi di investire nel capitale umano dei dipendenti, " spiega Petr Parshakov, co-autore del borsista di studio e ricerca presso l'International Laboratory of Intangible-driven Economy presso il campus HSE di Perm.

    Un'altra scoperta interessante riguarda la vicinanza alle principali università classiche in Russia e in Europa. In Europa, la vicinanza geografica a un'università convenzionale aumenta la probabilità che un'azienda fonda la propria università aziendale. In Russia è vero il contrario, dove la probabilità di un'università aziendale diminuisce del 2% se un'università convenzionale si trova nelle vicinanze.

    Inoltre, lo studio rivela una tendenza comune:un effetto positivo a breve termine dell'investimento in un'università aziendale non è sempre sostenibile nel lungo periodo. A parità di altre variabili, la capitalizzazione di una società con un'università aziendale è, in media, 271 milioni di euro in meno rispetto alla capitalizzazione di una società senza. Però, allo stesso tempo, sinergia positiva è stata osservata tra le università aziendali e convenzionali nelle economie sviluppate per un lungo periodo di tempo.

    I risultati dello studio sono utili alle aziende che considerano la creazione di un'università aziendale come parte di una strategia di sviluppo del capitale umano. I rischi possono essere mitigati in modo significativo conducendo un'analisi preventiva approfondita, pianificazione e valutazione di tali investimenti. Si consiglia alle aziende russe di concentrarsi su investimenti su piccola scala e di lavorare per migliorare le prestazioni delle università aziendali già esistenti. Gli autori dello studio intendono continuare questa ricerca esaminando gli investimenti nelle università aziendali utilizzando indicatori di performance non finanziari, come il loro impatto sull'immagine aziendale e sulla fidelizzazione dei dipendenti.


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