Il successo di Square Kilometer Array South Africa (SKA SA) è sostenuto da istituzioni aperte e inclusive, favorire e valorizzare le interrelazioni, promuovere l'innovazione che può essere commercializzata, e attrarre, trattenere e formare persone idonee.

Questi quattro temi o pilastri fondamentali (istituzioni, interrelazioni, innovazione e individui) – che comprende il modello 4I – si sono rivelati cruciali per generare un'economia della conoscenza. Bhogal ha sviluppato il modello 4I esplorando i fattori che inibiscono e consentono l'impatto di SKA sull'economia della conoscenza del Sudafrica.

Sempre più, le nazioni perseguono sforzi basati sulla conoscenza per promuovere la crescita economica. SKA SA – il progetto scientifico di punta del Sudafrica e il più grande radiotelescopio del mondo – dovrebbe sviluppare un vantaggio competitivo locale, che contribuirà alla crescita economica. I sottotemi nel modello 4I includono il ruolo del vantaggio competitivo intrinseco di una nazione nell'informare la sua strategia competitiva e di innovazione, interrelazioni multidimensionali e leadership politicamente astuta. Una comprensione più profonda del modello 4I costituisce una base per rafforzare ciascun pilastro e quindi il suo impatto sull'economia della conoscenza.