Mentre sono stati compiuti progressi, sono ancora necessari miglioramenti alle strategie anticorruzione e anticorruzione delle aziende, secondo il Global White Collar Crime Survey 2018, che è stato lanciato dall'Università di Manchester e dallo studio legale globale White &Case LLP.

Il sondaggio ha raccolto opinioni in forma anonima dai dipendenti di aziende che operano in una varietà di settori e giurisdizioni. Esplora una serie di temi che circondano la concussione e la corruzione, costruire un quadro completo dei rischi attualmente affrontati, nonché le misure intraprese per mitigarli.

Alla domanda se la loro azienda ha una politica formale in atto, Il 29% dei dipendenti ha risposto "no" o "non so" (il 19% degli intervistati ha dichiarato di no), indicando che non c'era nessuna politica, o nessuna strategia di comunicazione efficace intorno ad esso.

Inoltre, gli intervistati hanno apertamente convenuto che le opportunità di concussione e corruzione, così come la pressione a trascurare i rischi, esistono giorno per giorno:il 39% degli intervistati ha ruoli non legali/di conformità, come vendite e marketing, pensato che sarebbe stato possibile per qualcuno nella loro azienda offrire una tangente a un pubblico ufficiale per un trattamento preferenziale, e il 40% dei dipendenti dei dipartimenti legali/di conformità ha affermato di essersi sentito sotto pressione per approvare l'ingaggio di una terza parte nonostante la corruzione e la corruzione.

La ricerca ha rivelato che le percezioni sui vantaggi della corruzione sono ancora una questione chiave. Il 48% degli intervistati ritiene che le persone che pagano tangenti per conto della propria azienda siano ricompensate internamente, e/o in grado di godere di un sostanziale vantaggio personale. Di coloro che hanno indicato questo è il caso, Il 64% riteneva che al dipendente in questione sarebbe stato assegnato uno "status speciale" e il 60% ha indicato che riteneva che probabilmente sarebbe seguita una promozione, per contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Jonathan Pickworth, Partner presso White &Case, commenta:"Le aziende devono fare di più per affrontare l'idea che le azioni illecite si tradurranno in un sostanziale guadagno personale. Le conseguenze della concussione e della corruzione sono gravi, e i poteri delle forze dell'ordine di indagare e perseguire sono cresciuti notevolmente negli ultimi anni. I datori di lavoro devono assicurarsi che il proprio personale sia consapevole delle implicazioni legali, e la severità delle sanzioni».

Quando i dipendenti sospettano o identificano tangenti e corruzione da parte di un collega, L'88% sarebbe propenso a sollevare la questione internamente, piuttosto che esternamente. Solo il 3% ha detto che avrebbe fatto uso di una hotline per le segnalazioni, e solo il 2% ha detto che sarebbe andato da un regolatore o da un'autorità. Il 6% ha affermato che non avrebbe avvisato nessuno.

"Il sondaggio offre una panoramica completa dell'atteggiamento delle aziende e dei loro dipendenti nei confronti della concussione e della corruzione. Con una serie di nuove leggi progettate per affrontare la criminalità dei colletti bianchi e poteri estesi assegnati alle autorità di regolamentazione e alle forze dell'ordine a livello globale negli ultimi anni, le aziende devono prestare più attenzione che mai a garantire che la conformità interna e i sistemi siano solidi, " dice il dottor Nicholas Lord.

"Lo studio indica che c'è ancora molta strada da fare - in termini di sviluppo di programmi e struttura interni di compliance, e anche nel cambiare le percezioni sui benefici e le conseguenze della concussione e della corruzione".