Distribuzione della valutazione per i donatori:l'asse orizzontale mostra il punteggio di valutazione. I punteggi sono stati calcolati semplicemente sommando i punteggi di tre affermazioni su una scala a 5 punti, quindi ha valori minimo e massimo di 3 e 15. L'asse verticale mostra la densità della stima della densità del kernel. La linea nera continua, linea rossa tratteggiata, e la linea verde tratteggiata rappresentano gli Esperimenti 1, 2, e 3, rispettivamente. Credito:https://doi.org/10.1371/journal.pone.0235137.g002
Un gruppo di ricerca guidato da Hitoshi Yamamoto della Rissho University ha analizzato come viene adottata la norma sociale della reciprocità indiretta nella società umana e ha rivelato risultati che contraddicono le precedenti previsioni teoriche. Lo studio è stato condotto in collaborazione con i colleghi Takahisa Suzuki (Tsuda University) e Ryohei Umetani (Rissho University), e i suoi risultati sono stati pubblicati sulla rivista ad accesso aperto PLOS UNO il 30 giugno, 2020.
Le persone possono impegnarsi in comportamenti cooperativi anche tra estranei senza alcuna aspettativa diretta di beneficio personale. Affinché tale comportamento cooperativo sia sostenuto, è necessario istituire un meccanismo per garantire che i benefici siano restituiti alle persone che cooperano. Come dice il proverbio, "Una buona svolta ne merita un'altra." Questo meccanismo è generalmente indicato come reciprocità indiretta.
La reciprocità indiretta si basa su norme sociali che distinguono il bene dal male. Molti studi teorici sui giochi hanno cercato norme che scoraggiassero la cooperazione diretta verso il male. Precedenti studi teorici hanno previsto che la regola di valutazione che "non cooperare con persone cattive è una buona cosa (defezione giustificata)" è necessaria per stabilizzare il comportamento cooperativo. Questo perché se la defezione contro una persona cattiva non è giustificata, coloro che non hanno collaborato con una persona non collaborativa (una persona cattiva) saranno valutati come cattivi, emerge così una catena di non collaborazione.
Il team di ricerca ha condotto diversi esperimenti online per stabilire se la "defezione giustificata" sia giustificata e ha analizzato le norme che le persone adottano nella loro vita quotidiana. I risultati mostrano che, contrariamente alle precedenti previsioni teoriche, le persone hanno un atteggiamento neutrale verso la defezione giustificata, evitando di giudicarlo buono o cattivo. D'altra parte, giudicavano buona la "cooperazione con una persona cattiva (cooperazione ingiustificata)".
Yamamoto dice, "I nostri risultati indicano la necessità di riconsiderare la giustificazione della 'defezione giustificata' nell'evoluzione della cooperazione".
