I lavoratori più anziani con esperienza andranno in pensione alla fine, ma un nuovo studio suggerisce come i datori di lavoro potrebbero persuadere alcuni di loro a restare per qualche altro anno.

Tutto si riduce all'offerta di un tipo specifico di ambiente di lavoro, che includa autonomia, partecipazione al processo decisionale, condivisione di informazioni, opportunità di formazione e buoni compensi e benefici.

Lo studio di nove anni su oltre 750.000 lavoratori federali di età superiore ai 50 anni ha rilevato che i dipendenti con ambienti di lavoro di alta qualità erano particolarmente propensi a ritardare il pensionamento se non avevano una laurea e non erano manager.

"Man mano che le persone invecchiano, la ricerca mostra che hanno una maggiore preferenza per l'autonomia e il controllo nel proprio lavoro, vogliono sentirsi rispettate e ascoltate", ha affermato Kaifeng Jiang, autore principale dello studio e professore associato di gestione e risorse umane presso The Fisher College of Business della Ohio State University.

"Lavori del genere possono essere particolarmente attraenti per coloro che hanno meno istruzione e che non hanno esperienza manageriale perché potrebbero sentire il bisogno di mantenere lavori di alta qualità più di altri."

I risultati sono stati pubblicati di recente online sulla rivista Psicologia del personale .

I risultati hanno mostrato che i dipendenti più anziani avevano meno probabilità di prendere in considerazione il pensionamento dopo la Grande Recessione del 2008, soprattutto se avevano questi lavori di alta qualità.

Ciò potrebbe offrire una guida ai datori di lavoro che lottano per trovare e mantenere i lavoratori dopo la pandemia di COVID-19, ha affermato Jiang, che è anche un membro principale della facoltà del Translational Data Analytics Institute dell'Ohio State.

"Dopo la Grande Recessione, i dipendenti più anziani erano più interessati a continuare a lavorare, soprattutto se avevano un lavoro di alta qualità, probabilmente perché hanno subito maggiori pressioni finanziarie e incertezze sui loro piani pensionistici", ha affermato.

"La pandemia di COVID-19 potrebbe avere lo stesso effetto sui lavoratori."

I ricercatori hanno utilizzato i dati di 754.856 dipendenti di età pari o superiore a 50 anni provenienti da oltre 360 ​​agenzie governative statunitensi che hanno partecipato al Federal Employee Viewpoint Survey dal 2006 al 2015.

Oltre a rispondere a varie domande demografiche, i dipendenti hanno valutato i loro datori di lavoro per "pratiche di lavoro ad alto coinvolgimento", come l'offerta di autonomia, opportunità di formazione e altre condizioni di lavoro viste come prova di posti di lavoro di alta qualità.

Hanno anche indicato se prevedevano di andare in pensione entro un anno, tra uno e tre anni, tra tre e cinque anni o meno entro cinque anni.

I risultati hanno mostrato che i dipendenti con meno istruzione e che non erano dirigenti erano particolarmente propensi a voler mantenere un lavoro di alta qualità e ritardare il pensionamento.

"Spesso non hanno tante opportunità di andare in pensione anticipatamente o perseguire altre opzioni prima del pensionamento rispetto a coloro che sono più istruiti e hanno un lavoro manageriale", ha detto Jiang.

Lo stesso valeva per gli uomini più anziani (rispetto alle donne) e quelli di età compresa tra 50 e 59 anni (rispetto a quelli di età superiore ai 60 anni).

"Se hanno un lavoro di alta qualità, vogliono restare e sono disposti a lavorare per almeno qualche anno in più", ha detto.

"Ma se hanno un lavoro di bassa qualità, sembra che siano più propensi a voler ritirarsi dal loro attuale lavoro, possibilmente per cercare un 'lavoro ponte' che possa portarli al pensionamento."

Un punto di forza di questo studio è che ha esaminato come le caratteristiche del lavoro e le caratteristiche individuali influenzano congiuntamente le intenzioni di pensionamento dei lavoratori, ha affermato Jiang. La maggior parte degli studi considera solo le caratteristiche personali, come la situazione finanziaria di una persona, nel prevedere quando un dipendente andrà in pensione.

Un altro punto di forza è stato l'esame delle intenzioni di pensionamento nel tempo, anche prima e dopo la Grande Recessione, per dimostrare che la recessione ha reso i lavori di alta qualità ancora più attraenti per alcuni lavoratori più anziani.

Questa scoperta potrebbe essere particolarmente rilevante ora che le organizzazioni lottano per trovare e trattenere i lavoratori da quando le restrizioni dovute alla pandemia di COVID-19 sono state allentate.

"Dopo il COVID, le organizzazioni potrebbero dover investire di più nelle pratiche di lavoro ad alto coinvolgimento che abbiamo riscontrato possono trattenere i lavoratori più anziani", ha affermato Jiang.