Quando un dipendente viene promosso a una posizione dirigenziale, spesso si ritrova in un ruolo nuovo e stimolante. Possono essere responsabili della guida di un team, del processo decisionale e della gestione dei budget. Mentre alcune persone sono naturalmente adatte al management, altre potrebbero trovare difficile la transizione. Ciò può portare a una situazione in cui qualcuno che una volta era un grande contributore individuale diventa un povero manager.

Esistono diversi motivi per cui le persone che sono brave nel loro lavoro possono fallire quando vengono promosse. Alcuni dei motivi più comuni includono:

* Mancanza di capacità gestionali. Molte persone promosse a posizioni dirigenziali non hanno mai ricevuto alcuna formazione manageriale formale. Ciò può portare a una mancanza di comprensione delle competenze e delle conoscenze necessarie per essere un manager di successo.

* Troppo concentrato sui dettagli. Alcune persone che sono brave nel loro lavoro sono così concentrate sui dettagli da non riuscire a vedere il quadro generale. Ciò può rendere difficile per loro prendere decisioni e guidare una squadra.

* Difficoltà a delegare. Alcune persone che sono brave nel loro lavoro hanno difficoltà a delegare compiti ad altri. Ciò può portarli a sentirsi sopraffatti e stressati, il che può influire sulla loro capacità di gestire il proprio team in modo efficace.

* Mancanza di capacità di comunicazione. Alcune persone che sono brave nel loro lavoro hanno difficoltà a comunicare in modo efficace con gli altri. Ciò può rendere difficile per loro costruire relazioni con i membri del team e coinvolgerli nella loro visione.

* Aspettative non realistiche. Alcune persone che sono brave nel loro lavoro hanno aspettative irrealistiche su se stesse e sui membri del proprio team. Ciò può portare a delusione e frustrazione, che possono influire sulla loro capacità di gestire il proprio team in modo efficace.

Se sei un grande collaboratore individuale e stai valutando una promozione a dirigente, è importante essere consapevole delle sfide che potresti dover affrontare. Prendendoti il ​​tempo necessario per sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie, puoi aumentare le tue possibilità di successo nel tuo nuovo ruolo.

Ecco alcuni suggerimenti per aiutare le persone che sono brave nel loro lavoro ad avere successo quando vengono promosse:

* Fornire formazione manageriale. Offrire formazione manageriale formale ai dipendenti che vengono promossi a posizioni dirigenziali. Questa formazione può aiutarli a sviluppare le competenze e le conoscenze di cui hanno bisogno per avere successo.

* Incoraggiali a correre dei rischi. Incoraggia i tuoi manager a correre rischi e provare cose nuove. Ciò può aiutarli a sviluppare le proprie capacità di leadership e ad imparare dai propri errori.

* Dai loro supporto. Fornisci ai tuoi manager il supporto di cui hanno bisogno per avere successo. Ciò può includere dare loro accesso alle risorse, fornire loro tutoraggio e ascoltare le loro preoccupazioni.

* Ritenerli responsabili. Ritieni i tuoi manager responsabili delle loro prestazioni. Ciò li aiuterà a rimanere concentrati sui loro obiettivi e a garantire che soddisfino le aspettative.

Seguendo questi suggerimenti, puoi aiutare le persone che sono brave nel loro lavoro ad avere successo quando vengono promosse. Ciò può avvantaggiare sia l’individuo che l’organizzazione nel suo insieme.