I ricercatori dell’Università della California, Berkeley, hanno scoperto che quando davano alle persone un sistema di valutazione parziale da utilizzare, erano più propensi a dare valutazioni inferiori alle donne e alle minoranze. Quando hanno dato a queste stesse persone un sistema di valutazione più giusto e obiettivo, gran parte dei pregiudizi sono scomparsi.
Alcuni suggerimenti per creare un processo di revisione delle prestazioni più equo includono :
- Utilizzare criteri chiari e oggettivi per valutare le prestazioni, garantendo che tali criteri non siano influenzati da alcun gruppo protetto .
- Fornire feedback regolari sulle prestazioni durante tutto l'anno, in modo che i dipendenti sappiano a che punto si trovano e possano apportare miglioramenti secondo necessità .
- Incoraggiare i dipendenti ad autovalutare le proprie prestazioni e utilizzare queste informazioni per informare il processo di revisione formale .
- Utilizza più fonti di input per ottenere un quadro più accurato e completo delle prestazioni dei dipendenti .
- Formare i manager su come condurre revisioni delle prestazioni prive di pregiudizi e incoraggiarli a cercare feedback sulle proprie prestazioni in quest'area .
Seguendo questi suggerimenti, puoi creare un processo di revisione delle prestazioni più giusto e obiettivo che ti aiuti a identificare ed eliminare i pregiudizi sul posto di lavoro.