Fornitura continua di servizi essenziali:le organizzazioni no-profit si sono assicurate che il supporto e i servizi cruciali fossero ancora accessibili ai gruppi vulnerabili a cui si rivolgevano, nonostante le difficoltà causate dal persistere della pandemia e dai suoi effetti sull’economia. Per assicurarsi che le persone bisognose avessero accesso a cibo, alloggio e altre necessità, hanno adattato i loro programmi e sistemi di consegna, dando priorità alla sicurezza e al benessere dei loro beneficiari, del personale e dei volontari.
Gli esempi includono:
La dispensa alimentare del quartiere ha istituito un sistema di distribuzione drive-through per eliminare il rischio di trasmissione del virus attraverso l’interazione da persona a persona.
Un rifugio per senzatetto ha creato aree abitative separate per le persone infette e ad alto rischio per prevenire la diffusione del virus.
Telemedicina e programmazione virtuale:le organizzazioni no profit hanno utilizzato la tecnologia per continuare a fornire i propri programmi e servizi rispettando le normative sul distanziamento sociale e le misure di blocco. Hanno adattato le loro operazioni abbracciando piattaforme online, riunioni virtuali e telemedicina per garantire che l’accesso a risorse cruciali come consulenza, istruzione e assistenza sanitaria fosse continuo e costante.
Gli esempi includono:
Un’organizzazione di supporto per la salute mentale ha offerto sessioni di terapia a distanza e gruppi di supporto online dal vivo per aiutare chi ne aveva bisogno.
Un centro comunitario per le arti ha tenuto lezioni e workshop d’arte virtuali, consentendo ai partecipanti di sviluppare in sicurezza le proprie capacità creative.
Adattabilità e collaborazione:le organizzazioni no-profit hanno riconosciuto che la pandemia richiedeva una più stretta collaborazione e adattabilità per soddisfare le mutevoli richieste del loro quartiere. Hanno collaborato con governi locali, aziende e altre organizzazioni no-profit per aumentare la propria influenza, ridurre gli sprechi e garantire l’uso più efficace delle risorse.
Gli esempi includono:
Per fornire un’assistenza completa, una rete di organizzazioni no-profit si è unita per fornire pacchi alimentari, prodotti per la pulizia e aiuti per l’alloggio.
Un consorzio di leader aziendali e no-profit ha istituito un programma di formazione e collocamento lavorativo per aiutare le persone che hanno perso il lavoro durante l’epidemia.
Patrocinio e cambiamento delle politiche:anche le organizzazioni non profit hanno colto l'opportunità di parlare a favore dei diritti dei gruppi a cui tengono e hanno lavorato per cambiamenti politici per affrontare le conseguenze sistemiche della pandemia. Hanno lavorato per informare i decisori e il pubblico in generale sull’impatto ineguale della pandemia sui gruppi emarginati e per sollecitare politiche che favorissero l’inclusione, l’equità e l’armonia sociale.
Gli esempi includono:
Per influenzare le politiche pubbliche che proteggono i diritti delle persone che affrontano l’instabilità abitativa, un’organizzazione che difende i senzatetto ha lanciato una campagna.
Durante la pandemia, un’organizzazione per i diritti delle donne si è espressa contro l’aumento della violenza contro le donne spingendo per l’adozione di una legislazione volta a migliorare la sicurezza.
Sostenibilità finanziaria e resilienza:le organizzazioni non profit hanno dovuto affrontare le difficoltà finanziarie legate alla pandemia. Hanno diversificato le loro fonti di entrate, come raccolte fondi online, sovvenzioni e aiuti pubblici, partenariati aziendali e contributi individuali, nel tentativo di mantenere la sostenibilità e la resilienza finanziaria. Per garantire la sostenibilità a lungo termine, molti hanno anche adottato prudenti misure di riduzione dei costi e tecniche di gestione finanziaria.
Gli esempi includono:
Un programma di sviluppo giovanile ha avviato una campagna di raccolta fondi virtuale per compensare la carenza di entrate causata dalla cancellazione di eventi dal vivo.
Per semplificare i processi, un gruppo che offre servizi legali gratuiti ha implementato un software basato su cloud per ridurre al minimo le spese operative.
Il secondo anno della pandemia di COVID-19 ha messo alla prova le organizzazioni non profit. Hanno dimostrato incredibile determinazione, tenacia e adattabilità durante questo periodo difficile. Le organizzazioni non profit hanno sviluppato modelli più forti e più adattabili di fornitura di servizi, patrocinio e sostegno alla comunità che continueranno a fare la differenza nella vita delle persone molto tempo dopo la fine della pandemia. I loro risultati servono a ricordare costantemente l’incredibile resilienza e inventiva che definiscono il settore non profit e la sua dedizione a rendere il mondo un posto migliore.
