Un nuovo studio della Harvard Business School ha scoperto che l’attuale pensiero su come realizzare una collaborazione globale è in gran parte errato. Lo studio, pubblicato sulla rivista Organization Science, ha rilevato che non esiste un approccio unico alla collaborazione globale e che il modo migliore per ottenere la collaborazione dipende dalla situazione e dal contesto specifici.
I ricercatori hanno condotto una meta-analisi di oltre 100 studi sulla collaborazione globale e hanno scoperto che il fattore più importante per una collaborazione di successo non è la presenza di valori condivisi o di un linguaggio comune, ma piuttosto il grado di fiducia e comprensione reciproca tra le parti coinvolte.
I ricercatori hanno inoltre scoperto che un’efficace collaborazione globale richiede un elevato livello di coordinamento e comunicazione, nonché la volontà di condividere risorse e informazioni. Inoltre, i ricercatori hanno scoperto che una collaborazione globale di successo è spesso facilitata dalla presenza di un obiettivo comune o di uno scopo condiviso.
I risultati dello studio hanno importanti implicazioni per i manager e le organizzazioni che cercano di raggiungere una collaborazione globale. I risultati suggeriscono che le organizzazioni dovrebbero concentrarsi sulla costruzione della fiducia e della comprensione reciproca tra i propri dipendenti e dovrebbero creare una cultura di collaborazione e cooperazione. Inoltre, le organizzazioni dovrebbero garantire di disporre dei necessari sistemi di coordinamento e comunicazione per supportare la collaborazione globale.
I risultati dello studio suggeriscono inoltre che le organizzazioni dovrebbero stare attente a non dare per scontato che un approccio unico per tutti alla collaborazione globale avrà successo. Il modo migliore per ottenere una collaborazione globale dipende dalla situazione e dal contesto specifici e le organizzazioni dovrebbero adattare il proprio approccio di conseguenza.
Implicazioni per manager e organizzazioni
I risultati dello studio hanno importanti implicazioni per i manager e le organizzazioni che cercano di raggiungere una collaborazione globale. Ecco alcuni suggerimenti per manager e organizzazioni basati sui risultati dello studio:
* Costruire fiducia e comprensione reciproca. Questo è il fattore più importante per una collaborazione globale di successo. I manager e le organizzazioni possono costruire fiducia e comprensione reciproca:
* Promuovere la comunicazione aperta e il dialogo.
* Incoraggiare i dipendenti a condividere le loro idee e prospettive.
* Essere rispettosi delle diverse culture e valori.
* Dimostrare la volontà di scendere a compromessi e collaborare.
* Creare una cultura di collaborazione e cooperazione. Ciò è essenziale per una collaborazione globale di successo. I manager e le organizzazioni possono creare una cultura di collaborazione e cooperazione:
* Incoraggiare i dipendenti a lavorare insieme su progetti.
* Premiare i dipendenti per aver collaborato e condiviso le loro idee.
* Fornire opportunità ai dipendenti di imparare gli uni dagli altri.
* Celebrare i successi della collaborazione globale.
* Assicurati di disporre dei necessari sistemi di coordinamento e comunicazione. Ciò è essenziale per un’efficace collaborazione globale. I manager e le organizzazioni possono garantire di disporre dei necessari sistemi di coordinamento e comunicazione:
* Utilizzo della tecnologia per facilitare la comunicazione e la collaborazione.
* Stabilire linee chiare di comunicazione e processo decisionale.
* Tenere riunioni e check-in regolari per mantenere tutti sulla stessa pagina.
* Adatta il tuo approccio alla collaborazione globale alla situazione e al contesto specifici. Non esiste un approccio unico per tutti alla collaborazione globale. Il modo migliore per ottenere una collaborazione globale dipende dalla situazione e dal contesto specifici. Considera i seguenti fattori quando personalizzi il tuo approccio:
* Le differenze culturali delle parti coinvolte.
* La distanza geografica tra le parti coinvolte.
*I fusi orari delle parti coinvolte.
* Gli scopi e gli obiettivi della collaborazione.
Seguendo questi suggerimenti, manager e organizzazioni possono aumentare le loro possibilità di realizzare una collaborazione globale di successo.
