Il sistema moda veloce-industriale, dove i profitti vanno principalmente a quelli in alto, e che produce elevati volumi di rifiuti deliberati, è un dinosauro che non sopravviverà alla transizione verso la sostenibilità. Così crede lo studente di dottorato in gestione tessile David Goldsmith presso la Swedish School of Textiles. Nella sua tesi di dottorato, ha studiato un esempio del suo presunto opposto:un'impresa sociale artigianale in India che produce tessuti di moda intrecciati a mano.

Lo scopo di ricerca del progetto era quello di imparare come funziona questo tipo di modello di business e relazionarsi con le idee sulla moda lenta e sostenibile. L'impresa che ha studiato, DonneTessere, si concentra sullo sviluppo economico e sociale nell'India rurale, e impiega più di 200 donne. Ma in questo modello di business, a differenza delle principali aziende di moda, la leadership lavora pro bono, e il lavoro di gestione a basso compenso finanziario. Il loro obiettivo non è quello di realizzare un profitto, ma per portare mezzi di sussistenza alle donne che vivono in condizioni di povertà multidimensionale.

"Moda artigianale, " quello che Goldsmith chiama il tipo di tessuti e capi che vengono realizzati con strumenti semplici in contesti mondiali in via di sviluppo, può essere un agente di cambiamento perché segue un'alternativa, volume basso, logica di alto valore.

"Il sistema della moda industriale richiede elevati volumi di produzione e consumo - due cose di cui sicuramente non abbiamo bisogno ora. Immagina se la moda artigianale bella e significativa fosse comune come lo è oggi la moda industriale. La produzione e il consumo sarebbero una piccola frazione di ciò che è oggi e il valore di ciò che indossiamo sarebbe di nuovo significativo, "dice David Goldsmith.

"Può sembrare un sogno, ma quello che abbiamo ora è un incubo. Tutti coloro che lavorano per una moda sostenibile sanno che è necessario un cambiamento radicale. Questo è il quadro generale. La ricerca, tuttavia, mostra che l'impresa è riuscita a sviluppare e utilizzare un particolare insieme di valori ed estetica - il loro tipo di moda - per ottenere denaro, e l'opportunità di sviluppo che porta con sé, nelle mani delle persone che ne hanno più bisogno".

La tesi di dottorato è etnografica e nell'area della gestione tessile. Con più visite in dieci anni è stato in grado di entrare a far parte della comunità. Attraverso interazioni formali con il fondatore, comando, il team di gestione e operazioni, designer, e i tanti artigiani che lavorano, ad esempio filatura, avvolgimento, tessitura, lavaggio, e premendo, ha scoperto il modo in cui funziona l'impresa.

"Ho davvero incontrato tutti nell'organizzazione. E li ho visitati a casa loro, partecipato a eventi familiari, e così via, comprendere l'organizzazione nel suo insieme, dal punto di vista di coloro che hanno molti privilegi e poteri nel mondo, e dalle donne che vi lavorano. Il punto chiave era vedere cosa fa il modello di business per le persone con le loro mani nella realizzazione del materiale, " lui dice.

Che cos'è la sostenibilità?

Secondo Goldsmith, nel contesto della moda, sostenibilità ora significa qualunque cosa la persona che dice che vuole che significhi. Dice che il modo in cui usiamo con disinvoltura termini semplici come sostenibile, giusto, veloce, e lento è anche un problema, spingendoci a pensare che il mondo sia in bianco e nero.

"Anche se la fabbricazione dei tessuti di WomenWeave è lenta, l'azienda è moderna, Per esempio, affidamento su una comunicazione veloce e un trasporto veloce. Lo stesso vale per ciò che intendiamo quando diciamo sostenibilità. Proprio perché a livello locale, nel loro pezzo di universo, WomenWeave fa molto bene, i capi non diventano automaticamente "sostenibili" perché fatti a mano da gente povera, "dice David Goldsmith.

Le donne lì pensano che la loro vita sia "sostenibile" - cioè, si sentono radicati, può risparmiare un po' di soldi, può forse costruire una casetta, ottenere un migliore accesso all'acqua, un'istruzione sicura per i propri figli, e simili ottimi risultati.

"Possiamo essere sicuri però che la donna che acquista, in una boutique di Stoccolma, uno scialle realizzato dalle donne ha un'idea molto diversa della sua sostenibilità socio-economica. Direi che il modello di business è economicamente e socialmente vantaggioso per le persone che deve servire. Questo è quello che ho trovato. È meglio che sostenibile. Almeno sappiamo cosa significa vantaggioso".