I datori di lavoro e i dipendenti devono lavorare insieme per affrontare i problemi di fiducia e motivazione, come rivela un nuovo rapporto della British Veterinary Association (BVA) le esperienze quotidiane sul posto di lavoro sono i principali fattori di esaurimento e di uscita dalla professione veterinaria.

I ricercatori dell'Università di Exeter hanno lavorato con BVA nell'ambito del progetto Vet Futures per esplorare i livelli di fiducia e motivazione all'interno della professione. Lo studio, progettato dalla professoressa Michelle Ryan e dal dottor Chris Begeny, dimostra che le esperienze lavorative quotidiane, compreso il sentirsi apprezzati e ammirati dai colleghi, sensazione di sentirsi in sintonia con coloro che hanno avuto successo prima, e la sensazione di avere a disposizione dei modelli di ruolo, hanno l'impatto più forte sulle motivazioni dei veterinari a rimanere nella professione o ad andarsene.

Senza questi motivatori, gli intervistati hanno rivelato che hanno meno probabilità di sentirsi soddisfatti dei loro ruoli e più probabilità di subire un burn-out e considerare di lasciare la professione. Mentre la ricerca conferma che le lunghe ore di lavoro hanno un impatto sulla soddisfazione sul lavoro, suggerisce che i sentimenti dei veterinari riguardo al loro orario di lavoro erano più rilevanti del numero di ore lavorate. I veterinari che sentono di appartenere e si aspettano di avere successo nella loro carriera avevano maggiori probabilità di sentire di avere un buon lavoro:l'equilibrio della vita anche se le loro ore sono lunghe.

Il Dr. Begeny ha dichiarato:"Il nostro studio con BVA dimostra chiaramente che la motivazione dei veterinari, che racchiude la fiducia, potenziale di carriera, e ambizione, è molto influenzato dalle loro esperienze quotidiane nella professione. Presi insieme, questi risultati suggeriscono che se la professione nel suo insieme, e datori di lavoro in particolare, può mettere in atto pratiche che facilitano il sentirsi apprezzati, adattarsi, e la disponibilità di modelli di ruolo, è probabile che questo abbia molteplici vantaggi in termini di coltivazione di una coorte di veterinari fortemente motivati ​​nella loro carriera, che sono soddisfatti del proprio lavoro, e che sono desiderosi di rimanere all'interno della professione."

Lo studio, che comprendeva un sondaggio di 1, 250 membri del panel di indagine BVA Voice of the Veterinary Profession, ha scoperto che il 37% degli intervistati stava pensando attivamente di lasciare la professione. Ma il rapporto va oltre la descrizione della situazione attuale della professione e delinea alcuni semplici passaggi che datori di lavoro e dipendenti possono intraprendere per migliorare le esperienze dei veterinari e aumentare la fidelizzazione di personale qualificato e motivato. Questi includono:

• incoraggiare la fiducia dei veterinari e le ambizioni di carriera, impegnandosi a cercare consigli da un'ampia gamma di dipendenti, facilitare le opportunità per i colleghi di cercare idee e consigli gli uni dagli altri, e garantire che tali opportunità siano distribuite nel modo più uniforme possibile.
• affrontare i problemi di adattamento rendendo disponibili modelli di ruolo accessibili e raggiungibili, comunicare che tutti i tipi di persone hanno avuto successo nella professione veterinaria e garantire che ci siano strade chiare per il successo.
• sostenere l'orario di lavoro ridotto, e confrontarsi con la convinzione che il valore di un dipendente si basi sulla sua capacità di lavorare per lunghe ore.

Il presidente della British Veterinary Association, Simon Doherty, ha dichiarato:

"Negli ultimi anni ci sono state molte congetture sul motivo per cui molti veterinari riferiscono di sentirsi stressati e insoddisfatti nei loro ruoli e su cosa li sta spingendo a lasciare la professione. Questo rapporto va oltre la descrizione del problema, esplora davvero le motivazioni e le esperienze dei veterinari sul campo e propone alcune possibili soluzioni.

"Non si tratta di esigenze del datore di lavoro rispetto a quelle del dipendente, ascoltiamo preoccupazioni simili da entrambe le parti del dibattito e credo che ci sia consenso sul fatto che le cose debbano cambiare. Non possiamo esaminare i problemi relativi alla conservazione e all'assunzione senza prima affrontare i problemi con scarsa fiducia, benessere e soddisfazione lavorativa.

"Questi risultati mostrano chiaramente che le esperienze quotidiane sul posto di lavoro hanno il maggiore impatto sulla soddisfazione dei veterinari per il loro lavoro e il miglioramento di queste ultime avrà un impatto positivo a lungo termine sia per il datore di lavoro che per i dipendenti. Siamo tutti d'accordo che vogliamo risolvere il problema" secchio che perde' e questo significa che è tempo di cambiare la cultura del posto di lavoro. Abbiamo tutti un ruolo da svolgere nel coinvolgere queste discussioni e con i suggerimenti esposti in questa ricerca. "

Lo studio ha rivelato che le donne nella professione avevano maggiori probabilità rispetto ai loro coetanei maschi di lottare con la mancanza di modelli di ruolo e meno probabilità di provare la sensazione di "adattarsi" e di essere apprezzate e ammirate dai coetanei. Però, sia gli uomini che le donne hanno sperimentato una maggiore motivazione quando questi fattori sono stati affrontati. Uno studio di follow-up con i datori di lavoro, indagare sull'esistenza di discriminazioni di genere nella professione, è stato effettuato nella primavera del 2018 e i risultati saranno presentati al BVA Congress al London Vet Show.