Ogni generazione ha la tendenza a disperarsi per le carenze percepite della successiva, e la società cinese non è diversa in questo senso. La generazione del "Piccolo Imperatore" - quelli nati durante la rigida politica cinese del figlio unico, sono stati giudicati da molti anziani stanchi come viziati e inclini ai capricci a causa della travolgente attenzione riservata loro dalle famiglie innamorate.

Però, una nuova ricerca del professore associato dell'Università di Hiroshima Yoshihiko Kadoya suggerisce che, almeno sul posto di lavoro, la generazione del figlio unico è cooperativa quanto le precedenti generazioni di lavoratori cinesi.

Lo studio, il primo a confrontare la cooperazione sul posto di lavoro tra i nati prima del 1979 quando fu attuata la politica del figlio unico, e la generazione del figlio unico che lavora sempre più al loro fianco, quindi sfida le previsioni precedenti secondo cui questa coorte viziata sarebbe stata la più egocentrica nella storia della Cina, con il conseguente ribaltamento della millenaria etica cinese della moralità e dell'ordine.

Il Dr. Kadoya del Dipartimento di Economia dell'HU ha basato le sue scoperte su interviste faccia a faccia, condotto dall'Università di Osaka, con lavoratori di età compresa tra 20 e 70 anni in sei grandi città cinesi. Gli intervistati sono stati invitati a rispondere alla dichiarazione, "Al lavoro, Dovrei seguire il parere del gruppo".

Il punteggio medio di "disponibilità a collaborare" sul posto di lavoro, sulla base delle risposte, è risultato essere 3,86 su una scala a cinque punti, dove uno indicava completo disaccordo e cinque indicavano un completo accordo, dimostrando che i lavoratori cinesi nel loro insieme sono apparentemente molto cooperativi.

Quando i risultati sono stati suddivisi in generazioni, i lavoratori nati prima della politica del figlio unico hanno avuto un punteggio di cooperazione di 3,89 - e quelli nati durante l'attuazione delle politiche un punteggio di 3,8, mostrando alcuna reale differenza nella volontà di tirare il proprio peso sul posto di lavoro.

Per verificare la robustezza di questi risultati, una misura alternativa della cooperazione ha preso in considerazione i tratti della personalità e non ha riscontrato differenze distinguibili tra le due generazioni.

Quando il Dr. Kadoya ha confrontato questi risultati con un sondaggio internazionale che chiedeva ai partecipanti negli Stati Uniti e in Giappone di rispondere alla stessa affermazione, anche la generazione del "piccolo imperatore" è risultata essere significativamente più cooperativa rispetto ai loro coetanei d'oltremare.

interessante, mentre la ricerca precedente suggeriva che la generazione del figlio unico è in effetti più egocentrica e individualista nella sua vita privata rispetto ai suoi genitori, questa vena indipendente sembra essere scartata alla porta del posto di lavoro.

Il Dr. Kadoya attribuisce questa dicotomia nel carattere all'eredità confuciana della Cina - un sistema di credenze che richiede ai lavoratori di essere fedeli ai loro datori di lavoro, e che considera il lavoro il perno su cui ruota la vita.

Ulteriore, crede che questo studio - pubblicato nel Journal of the Asia-Pacific Economy - ha reali implicazioni per la gestione delle risorse umane nei luoghi di lavoro cinesi,

"La gestione della diversità sul posto di lavoro e la promozione di una cultura del lavoro cooperativo sono importanti se le organizzazioni vogliono raggiungere i loro obiettivi. Il nostro studio suggerisce che aumentare la quota di lavoratori della generazione di un figlio in una data forza lavoro non influirà negativamente sulla cooperazione tra i lavoratori - quindi le aziende non dovrebbero essere scoraggiate dando ai "piccoli imperatori" la possibilità di mettersi alla prova in ufficio o in fabbrica".