Il divario retributivo di genere tra donne e uomini è ben documentato, e la ricerca mostra che il divario è più ampio nelle prime posizioni.
Una recente ricerca della Naveen Jindal School of Management di UT Dallas esamina come le percezioni culturali influenzino la retribuzione delle donne CEO in Cina, dove le donne CEO guadagnano significativamente meno delle loro controparti maschili.
Globale, i ricercatori hanno suggerito che il divario di genere nella retribuzione degli amministratori delegati nelle economie emergenti potrebbe derivare da una mancata corrispondenza percepita tra le percezioni culturali dei ruoli di genere femminili e le percezioni dei tratti di leadership.
"Che il divario retributivo di genere esista anche nelle posizioni di vertice è un problema noto, ma le ragioni di questo divario retributivo e le possibili soluzioni per affrontare questo problema sono ancora dibattute".
Dott.ssa Livia Markoczy, professore associato di organizzazioni, strategia e gestione internazionale
Joyce C. Wang, un dottorato di ricerca candidato in management internazionale; Dott.ssa Livia Markoczy, professore associato di organizzazioni, strategia e gestione internazionale; e il dottor Mike Peng, O.P. Jindal Distinguished Chair of Management, sono coautori dello studio, che è stato pubblicato nel Giornale di etica aziendale .
"Che il divario retributivo di genere esista anche nelle posizioni di vertice è un problema noto, ma le ragioni di questo divario retributivo e le possibili soluzioni per affrontare questo problema sono ancora dibattute, "Marcoczy ha detto.
I ricercatori volevano esplorare come vengono retribuite le donne CEO nelle economie emergenti. La Cina è stata scelta in parte perché un numero crescente di donne sta salendo di rango aziendale nelle aziende cinesi. Anche, il processo per determinare la retribuzione del CEO è meno formalizzato e trasparente in Cina rispetto alle economie sviluppate.
Utilizzando un campione di cui 1, 667 aziende in Cina, i ricercatori hanno studiato la retribuzione degli amministratori delegati tra il 2004 e il 2010. Hanno raccolto dati da società quotate in borsa alle borse di Shanghai e Shenzhen.
Sebbene una percentuale maggiore di donne ricoprano il ruolo di CEO in Cina rispetto agli Stati Uniti - circa il 5,6% delle aziende erano guidate da donne rispetto al 3,3% negli Stati Uniti nel 2010 - lo studio ha rilevato che il divario retributivo delle donne CEO è ancora sostanziale in Cina.
Scontro di aspettative
Lo studio esamina come, nelle economie emergenti, i leader sono tipicamente associati a tratti agentici, o quelli più focalizzati sui risultati, compresa l'aggressività, competitività e indipendenza. In contrasto, le donne sono stereotipicamente considerate più compassionevoli, inclusivo e comprensivo.
Questi tratti comuni, che considerano le dinamiche di gruppo nel processo decisionale, sono spesso visti come incompatibili con i requisiti agentici che ci si aspetta da un leader.
"Le visioni stereotipate nei confronti delle donne e dei leader possono essere tradotte in una retribuzione più bassa per i CEO donne rispetto ai CEO uomini, "Ha detto Wang. "Questo è più probabile nelle aziende con regole di fissazione dei salari meno formalizzate, come quelli in Cina".
Colmare il divario
I ricercatori hanno proposto che la mancata corrispondenza percepita per le donne leader possa essere alterata da due meccanismi. Le donne CEO possono ridurre il divario retributivo intraprendendo una delle seguenti azioni:
Però, per le donne CEO, i ricercatori hanno sconsigliato di fare entrambe le cose, assumendo rischi in settori dominati dalle donne.
"Mentre i nostri risultati sul sostanziale divario retributivo tra CEO donne e uomini fanno riflettere, offriamo anche un lato positivo alle donne di successo, Peng ha detto. "Ci sono modi per le donne CEO di raccogliere i frutti che il loro duro lavoro giustifica".
