Una nuova iniziativa europea sta lavorando per identificare gli ingredienti vitali per lo sviluppo dell'imprenditoria rurale e modelli di business di successo in settori ad alto potenziale come l'alimentazione e l'agricoltura, catene del valore e servizi a base biologica. Abbiamo parlato con Thomas Norrby, senior extensionist presso l'Università svedese di scienze agrarie (SLU) per ottenere un sapore.

Quali sono le risorse chiave e le sfide per l'imprenditorialità nelle zone rurali oggi?

Come affermato nella Dichiarazione di Cork 2016 su "Una vita migliore nelle aree rurali, "dobbiamo riconoscere l'aspetto economico, diversità ambientale e sociale che caratterizza l'Europa rurale. Occorre distinguere e rispondere meglio alle diverse esigenze delle aree periferiche a bassissima densità di popolazione e delle aree periurbane “accessibili ai pendolari”. Ruralità diverse affrontano sfide diverse. Avendo detto questo, le principali sfide che l'Europa rurale deve affrontare non sono molto diverse dalle sfide globali che la società in generale deve affrontare. Dobbiamo trovare un futuro sostenibile e un uso più saggio delle risorse di ogni tipo:naturali, sociale, culturale, economico, o altro.

Trovare un nuovo stile di vita sostenibile richiederà innovazione a tutti i livelli della società in generale, nelle imprese, associazioni e nella pubblica amministrazione. Tali innovazioni avverranno come risultato di azioni imprenditoriali, indipendentemente dal settore, percepire e legare le risorse insieme in modi nuovi per aumentare il valore delle risorse generando un flusso di reddito positivo per le aree rurali. Creare un ponte tra i settori per aprirsi e sfruttare le risorse esistenti è una chiave.

In che modo i nuovi modelli di business e l'imprenditorialità possono apportare il cambiamento necessario a un'economia sostenibile, economia circolare?

L'imprenditorialità è per definizione il modo in cui avviene il cambiamento. Qualcuno che identifica un bisogno o un'opportunità, confidando nella propria capacità di agire e, non ultimo, agire per fare la differenza. Un "Modello di Business" è un modo per descrivere il valore che un'azienda porta ai suoi consumatori e come viene realizzato. Quindi ha un lato di mercato e un lato di produzione, descrive da un lato come questo valore raggiunge il cliente e dall'altro, come si produce il valore e da quali risorse attinge.

RUBIZMO sta identificando modelli di business praticabili che includano la sostenibilità in ogni fase del percorso:sostenibilità nell'approccio al mercato, così come la sostenibilità nell'uso di risorse naturali, risorse sociali o economiche. Un imprenditore in molti casi avrebbe un istinto o un'intuizione per questo modello, ma l'unica costante nella vita è il cambiamento, quindi è necessario rivedere continuamente, ripensare e rivedere il business. Applicare il concetto di modello di business a un'impresa, l'imprenditore può esplorare in modo molto migliore la sostenibilità in ogni fase del percorso, migliorando anche la capacità di gestione man mano che andiamo avanti. Nel contesto svedese, vediamo evolversi nuovi modelli di business, alcuni dei quali provenienti da consumatori imprenditori, come nuovo "Circoli del cibo, "legare produttori e consumatori attraverso i social media.

Secondo voi, esiste una ricetta per il successo degli affari nelle zone rurali... e se sì, qual è il tuo ingrediente preferito?

Una ricetta per definizione include sia diversi ingredienti (risorse) sia una descrizione di come fare le cose (processi). Il successo negli affari richiede molte abilità diverse, ma se c'è una componente chiave in una ricetta per il successo aziendale, Direi il bilanciamento e l'interazione tra l'immagine e la recitazione. La capacità di visualizzare dove si vuole andare, e una capacità di formulare una storia su questo che coinvolga gli altri, richiede la capacità di percepire il mondo intorno a te con curiosità e creatività. Questa capacità non "ti porta lì, " ma senza di essa non ci arrivi mai... Per arrivarci, hai bisogno di molta GRINTA, l'impegno costante ed energico con le tue attività quotidiane che ti fa alzare e salutare ogni mattina con un sorriso.

Ma, detto ciò, lo sviluppo e la gestione di un'impresa rurale sostenibile richiede un contesto favorevole. Oggi, ciò richiede connettività ad alta velocità, una strategia regionale di supporto e con burocrati consapevoli e imprenditoriali, nonché una cultura locale che consente e abbraccia sia i fallimenti che i successi.