Se il ritorno economico post-pandemia include aumenti del salario minimo in alcuni o molti stati, una ricerca condotta dalla Washington University di St. Louis, scienziati della Olin Business School, suggerisce che alcuni effetti positivi e negativi per i lavoratori statunitensi seguono nei due anni successivi all'implementazione.

Sul lato positivo, il loro studio mostra che gli aumenti del salario minimo non solo aumentano i salari di quei lavoratori, ma creano anche un effetto positivo di "ricaduta" sui salari di altri lavoratori che guadagnano fino a $ 2,50 al di sopra del salario minimo. Non solo questi lavoratori subiscono un aumento salariale, ma continuano anche a mantenere il posto di lavoro in quanto non hanno più probabilità di essere licenziati.

Sul lato negativo, lo studio evidenzia che un salario minimo più elevato è una cattiva notizia per i nuovi entranti nel mercato del lavoro. I ricercatori scoprono che le imprese, specialmente quelli che producono beni commerciabili, come il settore manifatturiero, riducono il tasso di assunzione di nuovi lavoratori a bassi salari.

Lo studio è imminente nel Giornale di Economia del Lavoro .

"Generalmente, gli aumenti del salario minimo a seguito di una crisi non sono una buona idea in quanto rischiano di peggiorare una brutta situazione, " ha detto il co-autore Radhakrishnan Gopalan, professore di finanza alla Olin Business School. "Avremo un numero enorme di persone in cerca di lavoro dopo la crisi, e il nostro studio indica che un salario minimo più elevato è particolarmente dannoso per questa particolare sottopopolazione, gente che cerca un nuovo impiego a basso salario.

"Dato il ruolo importante del salario minimo nel garantire che le famiglie abbiano un salario dignitoso, è fondamentale studiarne l'impatto sui lavoratori e sulle imprese. Per di più, molti hanno indicato che il salario minimo che non tiene il passo con l'inflazione contribuisce al peggioramento della disuguaglianza salariale e alla disuguaglianza economica generale negli Stati Uniti".

Aggiunto il coautore Barton Hamilton, il Distinguished Professor of Economics di Robert Brookings Smith, Management e imprenditorialità:"I nostri risultati suggeriscono che l'impatto di un salario minimo più elevato sulla disparità di reddito dipende da chi sei. Se hai un lavoro che paga al minimo o quasi, stai meglio. Se non hai un lavoro, come molti giovani lavoratori appena entrati nel mondo del lavoro, i datori di lavoro saranno meno disposti ad assumerti. Quindi la disuguaglianza potrebbe essere ridotta per i più anziani, lavoratori più esperti, ma può aumentare per i più giovani, lavoratori inesperti».

Gopalan, Hamilton, che ricopre anche il ruolo di direttore inaugurale del Koch Center for Family Business, e due dottorati di ricerca Olin. laureati, Ankit Kalda dell'Università dell'Indiana e David Sovich dell'Università del Kentucky, ha utilizzato i dati di Equifax per studiare sei stati che hanno messo in atto aumenti del salario minimo tra 75 centesimi e 1,25 dollari l'ora nel periodo 2010-15 e hanno confrontato i dipendenti nelle contee di confine degli stati vicini che non avevano un aumento del salario minimo. Globale, il periodo di studio 2010-15 ha coperto 22,5 milioni di record di dipendenti attivi nel loro campione.

Il reddito personale medio del gruppo di studio per il 2015 è stato di $ 34, 970, circa $ 4, 000 in più rispetto alla media degli Stati Uniti quell'anno, $ 30, 622. Tuttavia, la durata media dei dipendenti nel loro campione era di 3,5 anni, circa tre quarti di un anno in meno rispetto alla media degli Stati Uniti di 4,2 anni.

I sei stati studiati con un salario minimo più elevato sono stati:California, Nebraska, Sud Dakota, Michigan, Virginia Occidentale e Massachusetts. I coautori hanno anche esaminato i dati per le contee confinanti in Nevada, Wyoming, Nord Dakota, Iowa, Kansas, Wisconsin, Indiana, Kentucky, Pennsylvania, Virginia e New Hampshire.

Il documento non ha trovato molte prove per la riallocazione del lavoro, dove le imprese in stati senza aumenti del salario minimo assumono un numero maggiore di lavoratori a basso salario, compensare la diminuzione delle assunzioni negli stati con tali aumenti. Piuttosto, quello che è successo è stato semplicemente un tasso di assunzione più lento a seguito del turnover volontario, diciamo, vengono assunti tre congedi e due nuovi lavoratori. I coautori hanno infatti riscontrato alti tassi di turnover:in media, Il 54% dei lavoratori al di sotto del nuovo salario minimo di uno stato si è separato entro 12 mesi dall'assunzione.

Pandemia o no, l'iniquità o lo squilibrio retributivo sono stati considerati un problema dal reparto di produzione al C-suite. Estrarre i dati del libro paga, i coautori hanno scritto di aver scoperto, in media, i dipendenti a basso salario costituiscono il 52% del "lavoro fisso e il 29% del libro paga".

A causa della crisi economica conseguente alla pandemia di COVID-19, alcune città e stati hanno contemplato o, nel caso della Virginia, hanno annunciato pubblicamente di voler annullare o posticipare gli aumenti del salario minimo programmati per entrare in vigore nel 2020. Ulteriori stati con programmati, i prossimi aumenti sui loro libri includono:Arkansas, California (di nuovo), Connecticut, Illinois, Maryland, Massachusetts (di nuovo), Michigan, Missouri, Nevada, New Jersey, Nuovo Messico, New York e l'Oregon.

L'indennità di disoccupazione settimanale di $ 600 ai sensi della legge CARES "è uno pseudo aumento salariale" fino alla fine della legge, ha detto Gopalan. "Questo perché qualsiasi azienda che desideri assumere lavoratori dovrebbe corrispondere al loro sussidio di disoccupazione. Il nostro documento prevede un tasso di assunzione più lento nei luoghi in cui i tassi salariali erano più bassi all'inizio. L'effetto potrebbe essere negativo soprattutto nelle aree in cui l'occupazione è dominata da imprese che producono beni commerciabili, come nel settore manifatturiero».