Un'organizzazione che è richiesta dalla legge nazionale per avere una rappresentanza femminile significativa nel suo consiglio di amministrazione vede una maggiore diversità e competenze rispetto a quelle dei paesi che semplicemente consigliano le quote, secondo una ricerca di City, Business School dell'Università di Londra.

Dott.ssa Sonia Falconieri, Lettrice in Finanza e Chiara De Amicis, dottorato di ricerca in Finanza studente presso City, insieme al Dr. Moez Bennouri della Montpellier Business School, ha studiato le tavole degli inglesi, Società quotate francesi e italiane per un periodo di 14 anni.

Ogni paese ha le proprie leggi sulle quote di genere come segue:

• Regno Unito:un morbido, rapporto volontario di almeno il 25% di rappresentanza femminile nei consigli di amministrazione di FTSE100 è stato raccomandato dal Davies Report del 2011, successivamente modificato al 33% nel 2015. Anche FTSE250 è stato consigliato di raggiungere questo obiettivo entro il 2020.
• Francia:le quote di genere implementate nel 2011 richiedevano alle società quotate e non quotate con più di 500 dipendenti e ricavi superiori a 50 milioni di euro di avere una rappresentanza femminile minima del 20% nei loro consigli di amministrazione, che nel 2014 è salito al 40 per cento. Il mancato rispetto comporta l'annullamento delle nomine consiliari e la sospensione del pagamento delle presenze.
• Italia:nel 2012 sono entrate in vigore le quote che impongono alle società quotate in borsa di avere almeno il 20% di entrambi i sessi al primo rinnovo del consiglio di amministrazione, e 33 per cento dopo il secondo rinnovo. La mancata osservanza comporta multe salate e persino il potenziale annullamento della carica di amministratore.

La ricerca ha rilevato che l'introduzione della regolamentazione è stato il singolo più grande catalizzatore per un aumento della presenza delle donne nei consigli di amministrazione, con questo si è sentito significativamente più acutamente in Francia e in Italia sotto regimi obbligatori piuttosto che volontari. Anche i dati raccolti hanno mostrato un netto aumento nel rispetto di queste linee guida.

Un altro studio effettuato per determinare la "qualità" di questi consigli in base alle linee guida sulle quote di genere non ha mostrato alcun deterioramento nei casi di elevata diversità, e in molti casi migliorati laddove le quote erano obbligatorie.

Il dottor Falconieri ha detto, "La diversità nei consigli di amministrazione è fondamentale per il successo e la sostenibilità di un'organizzazione. C'è il rischio che l'attuale crisi pandemica possa vedere i paesi che non applicano quote sulla diversità di genere fare un grande passo indietro in termini di rappresentanza femminile nei consigli di amministrazione. Il nostro studio dimostra che le imprese sono più conformi alla normativa sulla diversità di genere se viene applicata. non troviamo prove che suggeriscano che la qualità delle sale riunioni, normalmente associato a un monitoraggio efficace, si deteriora ai sensi di questo regolamento obbligatorio. Nonostante questo, la regolamentazione delle quote di genere non ha ancora avuto un impatto complessivamente positivo sulla nomina di dirigenti o presidenti di consiglio di sesso femminile, che rimane una grande sfida e un ostacolo alla parità di genere".