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Tra i tanti stress causati dalla pandemia, i lavoratori abituati a incontrare di persona i propri team stanno passando a un luogo di lavoro virtuale. Una nuova ricerca degli psicologi della Rice University offre suggerimenti su come i leader possono incoraggiare team forti e produttivi in questo momento difficile.
"Sfide per i team leader che passano da team faccia a faccia a team virtuali, " un articolo che apparirà in Dinamiche Organizzative , identifica 10 suggerimenti per i team che passano da ambienti di lavoro faccia a faccia a ambienti di lavoro virtuali.
Attingendo a precedenti ricerche peer-reviewed che esaminano il lavoro di squadra in ambienti virtuali, gli autori sono Denise Reyes, uno studente laureato in scienze psicologiche; Michele Luna, uno studente universitario laureando in scienze psicologiche, e Eduardo Salas, l'Allyn R. e Gladys M. Cline Professor e presidente del dipartimento di scienze psicologiche.
"Si tratta ovviamente di un problema di grande attualità, " Salas ha detto. "Abbiamo esaminato le principali preoccupazioni e abbiamo scoperto che a livello individuale, responsabilità è molto più difficile da mantenere. Dal livello organizzativo, i luoghi sono alle prese con dipendenti che iniziano a sentirsi distanti dal loro posto di lavoro. A loro manca quella connessione. Abbiamo formulato raccomandazioni che speriamo possano aiutare con questi problemi a livello individuale e organizzativo".
Altre aree di preoccupazione che hanno identificato sono far sentire riconosciuti i membri del team per il loro lavoro e prendersi cura della salute mentale e del benessere dei dipendenti legati al lavoro. I ricercatori offrono i seguenti suggerimenti.
I ricercatori sperano che il loro lavoro aiuti i leader e le organizzazioni a promuovere la connessione e l'efficienza tra i team durante la pandemia, oltre a fornire loro un quadro mentre navigano nei cambiamenti organizzativi post-pandemia.
"Il lavoro di squadra virtuale è complicato, " Ha detto Reyes. "Si stava evolvendo anche prima che colpisse la pandemia, e ora più team che mai lo stanno incorporando nel loro lavoro. Mentre questa tecnologia porta sfide, speriamo che questi suggerimenti forniscano ai leader consigli utili su come mantenere produttivi i membri del loro team, impegnato e realizzato».