Le pratiche just-in-time potrebbero aiutare l'industria e l'economia a essere ricostruite mentre i paesi emergono dal blocco della pandemia, secondo una ricerca pubblicata su Giornale internazionale delle operazioni e dell'informatica dei servizi .

Poiché gli effetti potenzialmente devastanti della rapida diffusione del COVID-19 all'inizio del 2020 e della successiva pandemia sono diventati evidenti, i governi sono stati costretti ad attuare norme e regolamenti nel tentativo di ostacolare la diffusione del virus che causa la malattia, SARS-CoV-2. Queste cosiddette misure di blocco hanno comportato la chiusura di parti di molte industrie, il settore dell'ospitalità, acquisti non essenziali, e limitare i contatti interpersonali attraverso il coprifuoco e le regole sul distanziamento sociale. Sfortunatamente, varie industrie sono state gravemente colpite essendo state costrette a fermare la produzione di innumerevoli prodotti poiché la domanda è crollata e inoltre le persone erano limitate in ciò di cui avevano bisogno e potevano acquistare.

Surbhi Singhal del Dipartimento di Statistica del Vardhaman College di Bijnor, India, e colleghi hanno esaminato quanti fornitori avranno scorte rimanenti per soddisfare la rinnovata domanda di prodotti da parte dei consumatori dopo il blocco mentre l'economia mondiale riaffiora. Spiegano come un approccio just-in-time alla fornitura potrebbe essere il modo più efficace per le industrie di riprendersi dalla pandemia. Il just-in-time è stato un concetto effimero da quando le aziende hanno prodotto beni, se non di più.

L'idea just-in-time è stata ampiamente implementata dopo la seconda guerra mondiale per consentire all'industria di ricostruire in modo più efficiente acquistando solo scorte, immagazzinare e trasportare quell'inventario quando ne aveva bisogno. Inoltre, avrebbe prodotto e fornito solo ciò che era necessario quando era necessario. La strategia è stata formalizzata e utilizzata con grande efficacia negli anni '60 e '70 dalla Toyota. Singhal e colleghi ora suggeriscono che è il momento giusto per il JIT di essere ampiamente impiegato per il mondo post-pandemia. Hanno sviluppato un nuovo modello matematico di JIT che potrebbe ridurre i problemi di domanda e offerta con le risorse, rendere più efficiente la produzione, ridurre le esigenze di stoccaggio e trasporto, e forse anche spostare la nozione di ispezione di qualità al cliente.

Mentre emergiamo dalla pandemia di COVID-19, gli approcci convenzionali a molti aspetti della vita devono cambiare, almeno per il momento. Questo potrebbe offrirci una grande opportunità se possiamo recuperare in modo efficiente e non tornare al vecchio, approcci dispendiosi nell'industria. Avere modelli JIT in atto prima della prossima pandemia potrebbe anche servirci bene e rendere l'industria, e società, nel complesso più resistente.

Le pratiche just-in-time potrebbero aiutare l'industria e l'economia a essere ricostruite mentre i paesi emergono dal blocco della pandemia, secondo una ricerca pubblicata sull'International Journal of Services Operations and Informatics.

Poiché gli effetti potenzialmente devastanti della rapida diffusione del COVID-19 all'inizio del 2020 e della successiva pandemia sono diventati evidenti, i governi sono stati costretti ad attuare norme e regolamenti nel tentativo di ostacolare la diffusione del virus che causa la malattia, SARS-CoV-2. Queste cosiddette misure di blocco hanno comportato la chiusura di parti di molte industrie, il settore dell'ospitalità, acquisti non essenziali, e limitare i contatti interpersonali attraverso il coprifuoco e le regole sul distanziamento sociale. Sfortunatamente, varie industrie sono state gravemente colpite essendo state costrette a fermare la produzione di innumerevoli prodotti poiché la domanda è crollata e inoltre le persone erano limitate in ciò di cui avevano bisogno e potevano acquistare.

Surbhi Singhal del Dipartimento di Statistica del Vardhaman College di Bijnor, India, e colleghi hanno esaminato quanti fornitori avranno scorte rimanenti per soddisfare la rinnovata domanda di prodotti da parte dei consumatori dopo il blocco mentre l'economia mondiale riaffiora. Spiegano come un approccio just-in-time alla fornitura potrebbe essere il modo più efficace per le industrie di riprendersi dalla pandemia. Il just-in-time è stato un concetto effimero da quando le aziende hanno prodotto beni, se non di più.

L'idea just-in-time è stata ampiamente implementata dopo la seconda guerra mondiale per consentire all'industria di ricostruire in modo più efficiente acquistando solo scorte, immagazzinare e trasportare quell'inventario quando ne aveva bisogno. Inoltre, avrebbe prodotto e fornito solo ciò che era necessario quando era necessario. La strategia è stata formalizzata e utilizzata con grande efficacia negli anni '60 e '70 dalla Toyota. Singhal e colleghi ora suggeriscono che è il momento giusto per il JIT di essere ampiamente impiegato per il mondo post-pandemia. Hanno sviluppato un nuovo modello matematico di JIT che potrebbe ridurre i problemi di domanda e offerta con le risorse, rendere la produzione più efficiente, ridurre le esigenze di stoccaggio e trasporto, e forse anche spostare la nozione di ispezione di qualità al cliente.

Mentre emergiamo dalla pandemia di COVID-19, gli approcci convenzionali a molti aspetti della vita devono cambiare, almeno per il momento. Questo potrebbe offrirci una grande opportunità se possiamo recuperare in modo efficiente e non tornare al vecchio, approcci dispendiosi nell'industria. Avere modelli JIT in atto prima della prossima pandemia potrebbe anche servirci bene e rendere l'industria, e società, nel complesso più resistente.