I capi violenti possono essere molto distruttivi per i loro dipendenti e per le organizzazioni per cui lavorano. Possono creare un ambiente di lavoro tossico, in cui i dipendenti si sentono sottovalutati, mancati di rispetto e stressati. Ciò può portare a un elevato turnover dei dipendenti, a una bassa produttività e a una reputazione negativa per l’azienda.

Nonostante tutto ciò, alcuni capi violenti riescono comunque a ottenere un lasciapassare dai propri dipendenti. Ci sono alcuni motivi per cui ciò potrebbe accadere:

1. Intimidazione:alcuni dipendenti potrebbero avere paura di parlare apertamente contro un capo violento perché temono ritorsioni. Il capo potrebbe avere precedenti di licenziamenti di dipendenti che si lamentano di loro o di aver reso la loro vita lavorativa infelice. I dipendenti che denunciano apertamente la loro carriera potrebbero trovarsi in fase di stallo o potrebbero essere soggetti ad altre forme di molestie.

2. Negazione:alcuni dipendenti potrebbero semplicemente negare che il loro capo sia violento. Possono razionalizzare il comportamento del capo come necessario per il successo dell'azienda o come risultato dello stress. Potrebbero anche credere di essere gli unici a essere trattati male, quando in realtà molti altri dipendenti stanno vivendo la stessa cosa.

3. Sindrome di Stoccolma:la sindrome di Stoccolma è un fenomeno psicologico in cui gli ostaggi o le vittime di abusi sviluppano un legame positivo con i loro rapitori o aggressori. Nel caso di capi violenti, i dipendenti possono sviluppare sentimenti di lealtà e gratitudine nei confronti del capo, anche se questi li tratta male. Potrebbero credere che il capo stia facendo del suo meglio o che siano gli unici a poter salvare l’azienda.

4. Mancanza di opzioni:alcuni dipendenti potrebbero ritenere di non avere altra scelta se non quella di sopportare un capo violento. Potrebbero aver bisogno del lavoro o potrebbero non avere le competenze o l'esperienza per ottenere un altro lavoro. Potrebbero anche pensare di essere troppo vecchi o troppo vicini alla pensione per ricominciare da capo.

5. Abilitazione:alcuni dipendenti potrebbero inavvertitamente favorire un capo violento. Possono farlo concordando con ogni decisione del capo, senza mai mettere in discussione la loro autorità o trovare scuse per il loro comportamento. Ciò può rendere più facile per il capo continuare il suo comportamento offensivo.

6. Mancanza di responsabilità:nelle organizzazioni a volte manca la responsabilità per comportamenti abusivi. Le risorse umane potrebbero non essere di supporto o efficaci nell'affrontare i reclami, oppure il capo potrebbe avere alleati potenti che lo proteggono dalle conseguenze.

È importante notare che un comportamento offensivo non è mai accettabile e i dipendenti non dovrebbero essere costretti a sopportarlo. Se subisci abusi da parte del tuo capo, ci sono risorse disponibili per aiutarti. Puoi parlare con il tuo dipartimento delle risorse umane, presentare un reclamo alla Commissione per le pari opportunità di lavoro (EEOC) o chiedere consulenza legale.