1. Cambiamento incrementale: Ciò si riferisce a piccoli e graduali cambiamenti che si basano su sistemi e processi esistenti. Implica appesantire piccoli aggiustamenti o miglioramenti nel tempo, spesso con l'obiettivo del miglioramento continuo.
* Esempi: Aggiornare il software, aggiungere nuove funzionalità a un prodotto, migliorare la formazione dei dipendenti, modificare le strategie di marketing.
2. Cambiamento trasformazionale: Ciò comporta cambiamenti radicali e cambiamenti fondamentali che alterano il nucleo di un'organizzazione, un sistema o un processo. Implica spesso di abbattere le strutture esistenti e crearne di nuove, spesso con un impatto significativo.
* Esempi: Fusione di aziende, adottando un nuovo modello di business, ristrutturando un dipartimento, implementando una nuova piattaforma tecnologica.
Altri modi per classificare il cambiamento:
* pianificato vs. non pianificato: Il cambiamento pianificato è deliberato e intenzionale, mentre il cambiamento non pianificato è forzato su un sistema o organizzazione (ad esempio, disastri naturali, recessioni economiche).
* interno vs. esterno: Il cambiamento interno ha origine all'interno dell'organizzazione, mentre il cambiamento esterno è guidato da fattori al di fuori dell'organizzazione (ad esempio, cambiamenti nei regolamenti, nuovi concorrenti).
* lineare vs. adattivo: Il cambiamento lineare segue un percorso prevedibile, mentre il cambiamento adattivo è più fluido e reattivo alle mutevoli circostanze.
Le categorie specifiche di cambiamento più rilevanti dipenderanno dal contesto e dalla situazione considerata.
