In questo sabato, 27 luglio 2019 foto, l'infermiera in pensione Tim Thomas, che ha assistito a un intervento chirurgico nel parcheggio del Watsonville Community Hospital dopo che la struttura ha perso energia in seguito al terremoto di Loma Prieta del 1989, posa durante la sua visita a Lodi, Gli ospedali della California stanno chiedendo ai legislatori di ridimensionare gli standard sui terremoti perché costano troppo e potrebbero non essere necessari. Parlare di ridimensionare gli standard sconvolge Thomas, che è stato gettato a terra durante il terremoto. "Non prendere provvedimenti affinché gli ospedali stiano al passo con il resto dell'infrastruttura non ha alcun senso per me", afferma Thomas. (AP Photo/Ricco Pedroncelli)
Un ospedale della California meridionale ha speso 72 milioni di dollari per un edificio progettato per fare due cose dopo un terremoto:restare in piedi e restare aperto.
Ma quando un paio di forti terremoti hanno colpito la regione il mese scorso, l'ospedale non poteva usarlo.
Strutturalmente, l'edificio era OK. Ma alcuni tubi rotti hanno allagato una stanza di apparecchiature meccaniche ed elettriche, e l'acqua è penetrata nelle sale operatorie e nei vani degli ascensori. L'ospedale di Ridgecrest, circa 150 miglia (240 chilometri) a nord-est di Los Angeles, dovuto evacuare l'edificio per precauzione.
Ora, Ridgecrest Regional si unisce agli ospedali di tutto lo stato nel mettere in discussione gli standard progettati per mantenere aperti gli ospedali dopo i terremoti. Le regole dovrebbero entrare in vigore nel 2030.
La maggior parte degli ospedali della California, soggetta a terremoti, ha rispettato le normative progettate per impedire il crollo degli edifici in caso di terremoto. Ma gli amministratori dicono che gli standard per mantenere le porte aperte dopo i terremoti sono costosi e costringeranno alcuni ospedali ad aumentare i costi dell'assistenza sanitaria, tagliare i servizi o chiudere.
"Il solo fatto di avere un edificio è una cosa molto ristretta rispetto a ciò che serve per avere assistenza sanitaria, " Ridgecrest Regional CEO Jim Suver ha detto. "Ecco perché penso che abbia un senso, personalmente, per noi di guardare gli standard 2030. Non è che siano cattivi, (ma) sono tremendamente costosi."
Nel caso di Ridgecrest Regional, gli standard non hanno aiutato, Egli ha detto.
Suver ha detto di aver pensato che il costoso edificio sarebbe stato l'ancora di salvezza dell'ospedale dopo un terremoto. Ma l'unico modo in cui l'ospedale poteva rimanere aperto era fare affidamento sui suoi edifici intatti degli anni '60, edifici che aveva pianificato di ristrutturare o sostituire nel decennio successivo.
Sindacati, nel frattempo, stanno difendendo gli standard, sottolineando che gli ospedali hanno avuto quasi tre decenni per conformarsi. Cambiarli ora sarebbe un "salvataggio multimiliardario sugli standard di sicurezza sismica, "secondo Stephanie Roberson, direttore delle relazioni con il governo per la California Nurses Association.
"Questa cosa è sui libri dal 1974, e da allora hanno abdicato alle loro responsabilità. Più ritardi, più le cose costano, " lei disse.
In questa foto scattata sabato, 27 luglio L'infermiera in pensione del 2019 Tim Thomas parla dell'intervento chirurgico a cui ha assistito eseguito nel parcheggio del Watsonville Community Hospital dopo che la struttura ha perso energia in seguito al terremoto di Loma Prieta del 1989, durante la sua visita a Lodi, Gli ospedali della California stanno chiedendo ai legislatori di ridimensionare gli standard sui terremoti perché costano troppo e potrebbero non essere necessari. Parlare di ridimensionare gli standard sconvolge Thomas, che è stato gettato a terra durante il terremoto. "Non prendere provvedimenti affinché gli ospedali stiano al passo con il resto dell'infrastruttura non ha alcun senso per me", afferma Thomas. (AP Photo/Ricco Pedroncelli)
La California ha richiesto che i nuovi edifici ospedalieri soddisfino gli standard antisismici dal 1974, a seguito di un terremoto di magnitudo 6.5 del 1971 nella valle di San Fernando che ha ucciso 64 persone e ha fatto crollare edifici presso l'Olive View Medical Center e un ospedale per veterani.
Nel 1994, dopo che un terremoto di magnitudo 6,7 vicino a Los Angeles ha danneggiato 11 ospedali e ne ha costretti otto ad evacuare, i legislatori statali hanno richiesto agli ospedali di aggiornare i loro edifici esistenti per resistere a un terremoto o sostituirli. La scadenza originaria era il 2008, ma è stato esteso al 2020 con alcune eccezioni.
Tutti tranne 160 degli oltre 3, 000 edifici ospedalieri in California hanno soddisfatto gli standard del 2020, secondo l'Office of Statewide Health Planning and Development. L'Associazione Ospedaliera della California, un gruppo industriale, afferma che solo 23 ospedali hanno soddisfatto gli standard del 2030, mentre 395 no. Stimano che costerà fino a $ 143 miliardi per gli ospedali per conformarsi, secondo uno studio pagato dall'industria.
"Se seguiamo questo standard, probabilmente chiuderemo gli ospedali, " disse Carmela Coyle, presidente della California Hospital Association.
Gli ospedali propongono alcune alternative. Le loro idee includono che i contribuenti aiutino a finanziare la costruzione o che richiedano solo un certo numero di ospedali in ciascuna regione per soddisfare gli standard. Un'altra idea è quella di adottare un sistema cap-and-trade in cui gli ospedali possano acquistare permessi che consentano loro di avere letti non conformi.
Quest'anno la California Hospital Association ha sponsorizzato un disegno di legge nella legislatura per affrontare gli standard 2030, scritto dal senatore di stato Anthony Portantino, un democratico di La Canada Flintridge. Ma non sono riusciti a ottenere un accordo entro una scadenza legislativa, spingendo i negoziati al prossimo anno. L'ufficio di Portantino non ha risposto a una richiesta di intervista.
Parlare di ridimensionare gli standard sconvolge Tim Thomas, un'infermiera in pensione che è stata gettata a terra e coperta da una pila di libri quando un terremoto ha colpito vicino al Watsonville Community Hospital nel 1989. L'ospedale ha perso energia e ha dovuto evacuare. Le strade sono state chiuse, quindi non c'era via d'uscita. Thomas ha assistito come chirurgo ortopedico operato su un paziente nel parcheggio con nient'altro che un anestetico locale.
"Non prendere provvedimenti per tenere gli ospedali al passo con il resto dell'infrastruttura non ha alcun senso per me, " Thomas ha detto. "Non ho sentito nessuno suggerire che l'industria medica non è praticabile e non fa soldi".
Coyle ha affermato che il 38% degli ospedali della California opera in perdita. Suver ha detto che se devono conformarsi entro il 2030, dovranno "limitare significativamente alcuni dei servizi che offriamo".
"La nuova torre è stata molto costosa per noi da costruire e la prospettiva di dover spendere più milioni di dollari per la bonifica di edifici più vecchi e demolirli è molto difficile per un piccolo ospedale rurale come noi, " Egli ha detto.
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