Un nuovo rapporto ha scoperto che la corruzione nel Regno Unito viene trascurata, nonostante il rischio che la corruzione sia alimentata dall'autoregolamentazione, conflitti di interesse e austerità.

Il Fraud Advisory Panel (FAP) - consigliato dal Dr. Nicholas Lord dell'Università di Manchester - ha rilevato che, mentre si presta attenzione ai casi di corruzione e concussione all'estero, le domande sulla corruzione domestica rimangono in gran parte senza risposta.

"Dire che il quadro domestico è trascurato e poco compreso sarebbe un eufemismo, " ha detto la FAP nel rapporto, pur evidenziando la mancanza di dati disponibili sull'argomento.

Ha anche sollevato preoccupazioni per "la crescente forza della criminalità organizzata e l'influenza prominente del denaro sporco nella società britannica nei mercati, " così come "la corruzione all'estero di lunga data e sistemica che viene rivelata presso le principali società del Regno Unito".

"La corruzione non è un singolo evento o atto, è un processo, il cui obiettivo finale è creare una cultura in cui possa diventare la nuova normalità", ha affermato David Clarke, presidente della FAP. "Ovunque guardiamo nel Regno Unito oggi, vediamo segni che proprio una tale cultura sta cominciando a mettere radici".

Il rapporto ha esplorato alcuni esempi di come e perché la corruzione potrebbe aver luogo in vari settori, compresa la costruzione, assicurazione, formazione scolastica, la polizia e nel governo locale. Però, ha anche sottolineato che gli elenchi dei settori ad alto rischio avevano alcune "omissioni sorprendenti" che includevano la finanza e il governo centrale.

Il rapporto è positivo sulla strategia anticorruzione del governo, in vigore dal 2017 e che durerà fino al 2020, tuttavia, ha detto che c'è ancora molto da fare, compresa la presentazione di piani per rendere reato la "mancata prevenzione di un crimine economico" al fine di ritenere responsabili i dirigenti aziendali, che secondo FAP è un continuo fallimento nel Regno Unito.

Finalmente, La FAP ha suggerito di convocare una consultazione pubblica su un quadro normativo relativo alla gestione dei conflitti di interesse e alla "porta girevole".

"Se le aziende sono disposte a impegnarsi in corruzione e comportamenti non etici all'estero, quali fattori li inibirebbero dal farlo "a casa"? Potrebbe essere solo che la corruzione nel Regno Unito è meno tangibile, non implicano incentivi materiali evidenti come pagamenti in contanti o altri vantaggi che sono più facilmente osservabili. Anziché, gli scambi illeciti possono essere incorporati nelle relazioni quotidiane e nei modi abituali di condurre gli affari, come la concessione di favori reciproci o trattamenti di favore per coloro che sono nella propria rete sociale, " dice il dottor Nicholas Lord.