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    Il rapporto delinea una strategia integrata verso la diversità e l'inclusione a Hollywood

    L'iconica insegna di Hollywood. Attestazione:Knuckles

    Affinché Hollywood sia un settore più inclusivo e diversificato, le aziende devono implementare una strategia in cinque punti per l'assunzione, sponsorizzare e promuovere le minoranze e le donne, in particolare le donne di colore, suggerisce un nuovo studio dell'UCLA.

    Lo studio, pubblicato oggi, è stato redatto dagli autori dell'Hollywood Diversity Report dell'UCLA. Si basa su un'analisi degli attuali programmi di diversità negli studi di Hollywood, agenzie e altre società e interviste a 21 leader del settore dell'intrattenimento con esperienza in iniziative di diversità e inclusione.

    "Ci sono molti programmi di assunzione di diversità in atto, ma non sono sempre sistematici o completamente integrati nel modo in cui le aziende fanno effettivamente affari, " ha detto Darnell Hunt, decano della divisione di scienze sociali dell'UCLA, e coautore della relazione. "Mentre questi programmi sono serviti come una sorta di lotteria a beneficio di alcuni individui eccezionali, non contribuiscono in generale, progressi costanti in materia di equa rappresentanza delle donne e delle minoranze.

    "Così, inoltre non servono al problema più ampio di realizzare i contenuti richiesti da un pubblico sempre più diversificato di oggi".

    Secondo il rapporto, le aziende possono migliorare la diversità e l'inclusione seguendo cinque pratiche essenziali:

    • Modernizzare le loro visioni del mondo del pubblico americano in evoluzione, che ora è il 40% di minoranza e il 50% di donne. Le aziende possono farlo stabilendo una dichiarazione pubblica sulla loro missione di diversità, definire obiettivi specifici con tempistiche che supportano la missione dichiarata, e insegnare ai dipendenti che il cambiamento non è solo inevitabile, ma anche vantaggioso.
    • Espandi le ricerche di assunzione per includere candidati di diverse razze, etnico, Genere, disabilità e background LGBTQ. In parte, le aziende possono farlo attingendo a database come l'elenco delle autrici televisive di colore della Creative Artist Agency e l'elenco delle registe di Women in Hollywood, e ampliando il raggio d'azione ai college.
    • Attuare una solida strategia per amplificare i ruoli delle donne, e le donne di colore in particolare, nei ruoli di leadership. Precedenti ricerche hanno dimostrato che quando le donne occupano ruoli di leadership, progetti e ambienti di lavoro sono notevolmente più inclusivi.
    • Normalizzare i pacchetti di compensazione, soprattutto per i lavori di livello base, perché le assunzioni di minoranza provenienti da ambienti non abbienti spesso non possono permettersi di accettare lavori a bassa retribuzione nonostante le loro opportunità di networking di alto valore.
    • Strutturare incentivi per i decisori affinché diano priorità alla diversità e all'inclusione a tutti i livelli.

    Il titolo del rapporto, "Da tutti M.E.A.N.S. Necessario:pratiche essenziali per trasformare la diversità e l'inclusione di Hollywood, " deriva dagli elementi chiave di ogni passaggio:modernizzare, espandere, amplificare, normalizzare e strutturare.

    "Chiaramente non esiste un approccio univoco a questo problema, e fare un cambiamento significativo è un processo deliberato che richiede uno sforzo sostenuto e un impegno per svolgere il lavoro a tutti i livelli, dall'alto verso il basso, " ha detto Ana-Christina Ramon, direttore della ricerca e impegno civico per la divisione delle scienze sociali e coautore del nuovo rapporto. "Stiamo offrendo un elenco di azioni sostenibili che possono essere perfezionate e adattate per adattarsi a qualsiasi sforzo esistente. Questo problema non si risolverà da solo. La strada da percorrere deve essere lastricata con intenzione".

    I ricercatori scrivono che tutte e cinque le pratiche devono essere integrate per ottenere il tipo di cambiamento significativo che consentirebbe a Hollywood di riflettere il mainstream sempre più diversificato dell'America. Il rapporto sulla diversità di Hollywood, che ha pubblicato a febbraio i risultati della sua sesta analisi annuale, ha ripetutamente dimostrato che film e programmi con cast e creatori diversi sono redditizi.

    "La diversità deve essere vista come un imperativo aziendale, perchè è, " disse Caccia.

    Dopo che la cosiddetta stagione televisiva "Hollywood white out" del 1999-2000 è iniziata senza un solo nuovo spettacolo con un personaggio principale di colore, il NAACP e una coalizione di media e organizzazioni per la giustizia sociale hanno chiesto che l'industria dell'intrattenimento smettesse di escludere sistematicamente le minoranze.

    "Stiamo ancora una volta sfidando gli studi, le reti e le società di produzione a guardare con attenzione alla loro forza lavoro, per vedere dove e se sono migliorati, e cercare modi per garantire che l'industria dell'intrattenimento sia diversificata e inclusiva, e di continuare a concentrarsi sull'accettazione del talento da parte della comunità creativa, indipendentemente dall'età, corsa, religione o genere, "ha detto Vicangelo Bulluck, che come direttore esecutivo dell'ufficio di Hollywood della NAACP, ha guidato gli sforzi contro il "white out" e ha presieduto il comitato consultivo per il rapporto.

    Il rapporto sottolinea che poiché le donne di colore rappresentano due gruppi emarginati, la loro assunzione e promozione nel settore crea un impatto ancora maggiore. I massimi dirigenti dovrebbero sponsorizzare attivamente il loro avanzamento, scrivono gli autori del rapporto. Le aziende dovrebbero anche sostenere gruppi di tutoraggio tra pari per le donne e invitare le donne a fornire feedback alle loro organizzazioni su come possono essere più inclusive.

    Il rapporto propone inoltre di legare i bonus e i premi dei dirigenti agli obiettivi di diversità e inclusione, oltre a stabilire competizioni, tra dipartimenti interni e con aziende esterne, sugli obiettivi di inclusione. Suggerisce che stati e comuni possano svolgere un ruolo offrendo crediti d'imposta per creare incentivi per l'assunzione di diversità. Gli autori elogiano anche il numero crescente di artisti e agenti che utilizzano i rider di inclusione nei loro contratti.


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