È probabile che gli Stati Uniti vedranno un calo dell'occupazione del 24% a breve termine, 17% di calo dei salari, e un calo del 22% dell'attività economica a causa della crisi COVID-19 secondo un nuovo studio co-autore del professor esterno SFI Doyne Farmer presso l'Università di Oxford. Lo studio mostra inoltre che questi impatti saranno distribuiti in modo molto disomogeneo, con il quarto più basso di lavoratori a rischio di una perdita di occupazione del 42% e che sopporta una quota del 30% delle perdite salariali totali. In contrasto, lo studio stima che il quarto più alto dei lavoratori rischi solo un calo dell'occupazione del 7% e una quota del 18% di perdite salariali.

Contadino, che ha condotto la ricerca con la collega R. Maria del Rio-Chanona presso l'Institute for New Economic Thinking della Oxford Martin School, disse, "Stiamo vivendo un evento a livello di depressione e questo studio mostra come si sentiranno in modo non uniforme i suoi shock. I politici devono garantire urgentemente che i lavoratori a reddito medio e basso siano protetti da questi colpi".

Lo studio, che appare in CEPR COVID Economia , una rivista online sottoposta a revisione paritaria creata per diffondere rapidamente il lavoro accademico sulla crisi, differisce nel suo metodo da altre analisi recenti, comprese le previsioni del FMI recentemente pubblicate. Sebbene la maggior parte delle analisi fino ad oggi abbia esaminato l'economia "dall'alto verso il basso, " lo studio di Oxford ha costruito le sue stime "dal basso verso l'alto". Il team ha esaminato ogni occupazione nell'economia degli Stati Uniti e ha valutato quali occupazioni specifiche potrebbero essere svolte a casa durante i blocchi e quali no, e quali settori specifici sono considerati "essenziali" e quindi sono rimasti aperti durante i blocchi, e quali no. Collegando questi set di dati, sono stati in grado di costruire un quadro dettagliato di come lo "shock dell'offerta" delle misure di allontanamento sociale avrebbe avuto un impatto sull'economia (vedi figura).

Per esempio, un cuoco di un ristorante non può lavorare da casa ed è in un settore "non essenziale" ed è quindi probabile che sia significativamente influenzato, mentre uno specialista in reti di computer può lavorare da casa ed è considerato essenziale e quindi probabilmente essere meno colpito. Globale, lo studio ha rilevato che il 21% dei lavoratori non è essenziale e non può lavorare da casa.

Inoltre, allo shock dell'offerta di lavoratori inabili al lavoro, ci sono molte occupazioni e industrie colpite da "shock della domanda". Per esempio, i meccanici aeronautici sono considerati essenziali e autorizzati a lavorare, ma hanno molto meno lavoro da fare poiché la domanda di viaggi aerei è crollata. Finalmente, i ricercatori hanno anche esaminato gli "shock positivi" in cui la domanda per determinate occupazioni e settori, in particolare nella sanità, è salito.

Il team ha anche esaminato i salari delle diverse occupazioni interessate e ha scoperto che non solo i lavoratori a basso salario hanno maggiori probabilità di diventare disoccupati e subire cali salariali, ma poiché molti lavori essenziali a basso salario non possono essere svolti da casa (ad esempio gli addetti alle pulizie), avevano anche maggiori probabilità di essere esposti al virus.

Combinando la fornitura, richiesta, e shock positivi, i ricercatori sono stati in grado di costruire un quadro generale del probabile impatto sull'economia, scoprendo che gli effetti netti erano su una scala che non si vedeva dalla Grande Depressione. Per esempio, la previsione di Oxford del calo dell'occupazione negli Stati Uniti COVID-19 è del 24% rispetto al 3,3% durante la Grande Recessione 2007-2009, e il 22% durante il picco 1929-1933 della Grande Depressione.

Il team di Oxford sottolinea che la sua previsione include solo gli shock immediati di "primo ordine" derivanti dalle misure di allontanamento sociale e non include gli effetti di "secondo ordine" per cui con l'aumentare della disoccupazione e il calo dei redditi, la domanda cala ulteriormente, portando a ulteriori ondate di licenziamenti e fallimenti aziendali. Così, senza interventi politici forti e urgenti, gli impatti saranno potenzialmente significativamente maggiori di quelli sperimentati durante la Grande Depressione.

Lo studio aiuta a chiarire le priorità per i responsabili politici. Per la maggior parte dei settori, gli shock maggiori riguardano il lato dell'offerta:le persone che non sono in grado di lavorare, piuttosto che le persone che non sono in grado di consumare. Così, come il virus è contenuto, le strategie per riportare le persone al lavoro il più rapidamente possibile senza mettere in pericolo la salute pubblica devono essere una priorità. Intanto, sono essenziali politiche per mantenere i lavoratori occupati e mantenere i redditi (ad esempio i sistemi di "protezione della busta paga" annunciati da diversi paesi). Finalmente, le disuguaglianze evidenziate dallo studio richiederanno risposte politiche per garantire che gli oneri della crisi siano equamente condivisi.